本文關(guān)鍵詞：A公司基于勝任力模型的員工招聘管理體系研究

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【摘要】：員工招聘是企業(yè)獲得高素質(zhì)人才的重要途徑,對(duì)整個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。員工能否勝任自身工作,是招聘工作成功與否的重要標(biāo)志。本文以A公司為例,通過查閱文獻(xiàn)、實(shí)地調(diào)查等方式,運(yùn)用勝任素質(zhì)模型基本理論,對(duì)公司員工招聘管理進(jìn)行研究。本文首先從員工基本情況、年齡情況、部門分布、學(xué)歷情況等方面,對(duì)A公司人力資源情況進(jìn)行了介紹。同時(shí),對(duì)于公司招聘機(jī)構(gòu)設(shè)置、招聘渠道、員工招聘流程等方面的招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)說明；其次,分析了A公司招聘工作中存在的問題,并找到相應(yīng)原因。A公司招聘過程中存在的問題主要包括人才需求計(jì)劃缺乏合理性、隨意招聘問題突出、員工崗位匹配程度不高、招聘員工后續(xù)管理有待提升。出現(xiàn)這些問題原因包括缺乏科學(xué)有效的人員招聘規(guī)劃與工作分析、招聘流程缺乏規(guī)范、招聘評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)、缺乏有效的招聘評(píng)估體系；最后,運(yùn)用勝任力模型,重新構(gòu)建了A公司招聘管理體系。在具體的招聘管理體系設(shè)計(jì)方面,提出通過建立有效員工招聘計(jì)劃和崗位分析、構(gòu)建科學(xué)規(guī)范勝任力招聘流程、建立基于勝任力模型招聘評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、強(qiáng)化招聘管理體系的評(píng)估等具體措施。同時(shí),提出從戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系、資源、企業(yè)文化等方面入手,采取有效措施,保障公司招聘管理體系有效實(shí)施。由于A公司在員工招聘方面所遇到的問題具有一定的普遍性,通過本文對(duì)于A公司員工招聘管理體系的研究,既可以為公司招聘工作的優(yōu)化提供一定的思路,也為其他具有類似問題的企業(yè)提供一定的參考,在一定程度上幫助其解決員工招聘中存在的問題,保證公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此,相信本文的研究成果對(duì)企業(yè)員工招聘方面會(huì)有良好的借鑒作用,使企業(yè)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【關(guān)鍵詞】：勝任力模型 員工招聘 管理體系
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3 研究思路與研究方法12-14
• 1.3.1 研究思路12-13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 第2章 理論基礎(chǔ)與國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-24
• 2.1 基本概念14-15
• 2.2 招聘管理依托理論15-18
• 2.2.1 勝任力模型理論15-17
• 2.2.2 人崗匹配理論17-18
• 2.3 員工招聘工作內(nèi)容18-21
• 2.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀21-24
• 2.4.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀21-22
• 2.4.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀22-24
• 第3章 A公司招聘工作現(xiàn)狀分析24-36
• 3.1 公司人力資源現(xiàn)狀介紹24-29
• 3.1.1 公司概況24-25
• 3.1.2 公司人力資源現(xiàn)狀分析25-29
• 3.2 公司招聘工作基本情況29-32
• 3.2.1 招聘機(jī)構(gòu)設(shè)置29-30
• 3.2.2 員工招聘渠道30-31
• 3.2.3 員工招聘流程31-32
• 3.3 公司招聘工作中存在的問題及原因分析32-36
• 3.3.1 招聘工作存在問題33-34
• 3.3.2 招聘工作問題原因分析34-36
• 第4章 A公司員工招聘管理體系構(gòu)建36-58
• 4.1 招聘管理體系構(gòu)建目標(biāo)和基本原則36-37
• 4.1.1 招聘管理體系目標(biāo)36
• 4.1.2 招聘管理體系原則36-37
• 4.2 基于勝任力模型招聘管理體系的體系設(shè)計(jì)37-55
• 4.2.1 建立有效員工招聘計(jì)劃和崗位分析37-39
• 4.2.2 構(gòu)建科學(xué)規(guī)范勝任力招聘流程39-40
• 4.2.3 基于勝任力模型招聘評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立40-52
• 4.2.4 強(qiáng)化招聘管理體系的評(píng)估52-55
• 4.3 A公司招聘管理體系的實(shí)施保障55-58
• 4.3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃保障56
• 4.3.2 管理體系保障56-57
• 4.3.3 資源保障57
• 4.3.4 企業(yè)文化保障57-58
• 第5章 結(jié)論58-60
• 5.1 本論文的總結(jié)58-59
• 5.2 本論文的不足及研究展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 附錄A 員工招聘勝任要素調(diào)查問卷63-65
• 附錄B 員工勝任特征自評(píng)問卷65-67
• 附錄C 員工勝任特征指標(biāo)權(quán)重調(diào)查問卷67-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：967723