本文關(guān)鍵詞：人力資源薪酬激勵策略優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

. , 理 論 探 討 年第 期. .總第 期 人力資源薪酬激勵策略優(yōu)化研究 肖 雄 松 廣東技術(shù)師范學(xué)院管理學(xué)院,廣州 摘 要:作為人力資源管理核心業(yè)務(wù)之一的薪酬管理,管理難點在于其激勵作用與企業(yè)經(jīng)濟能力之間策略績 效、成本制約的博弈。文章針對人力資源管理中薪酬管理的難點環(huán)節(jié),提煉出影響薪酬管理的多類分級因素,并 基于層次分析與因子分析對分層因素進行定性與定量結(jié)合的歸類。研究發(fā)現(xiàn),人力資源管理中的薪酬激勵存在 勞動供給“背彎”的現(xiàn)實困境,佐證了激勵策略推行實施的難點,并針對性地提出具有明顯改善的激勵措施用以權(quán) 衡措施與企業(yè)現(xiàn)實之間的困境。 關(guān)鍵詞:人力資源;薪酬管理;層次分析;因子分析;勞動供給 中圖分類號:文獻標志碼: 文章編號: ? ? ? 眾所周知,人力資源管理的核心業(yè)務(wù)包括招聘 、 的逐一梳理,提煉出影響薪酬管理績效的企業(yè)內(nèi)外 培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理。其中,薪酬管理可以理 多種分級因素,并基于層次分析與因子分析對分層 因素進行定性與定量結(jié)合的整合歸類。在此基礎(chǔ)上 解為企業(yè)員工薪酬的確定與實施決策的管理過程。 一 般而言,薪酬決策是 由薪酬水平、薪酬體系、薪酬 構(gòu)造出量化分析薪酬管理績效的可操作機制,并通 結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成以及特殊員工群體的薪酬 個基本 過研究發(fā)現(xiàn),薪酬績效的實施策略由于勞動供給存 在的時間選擇,經(jīng)濟意義的“背彎”現(xiàn)象成為薪酬管 要素構(gòu)成。從決策時間歷程來看,企業(yè)還要持續(xù)不 斷地制訂薪酬計劃,擬定薪酬預(yù)算,就薪酬管理問題 理兩難決策的本質(zhì)原因。 與員工進行溝通,同時對薪酬系統(tǒng)的有效性做出評 二、我國薪酬管理存在的問題與影響因素 價然后不斷予以完善。因此,薪酬管理具備人力資 源動態(tài)管理的基本特征

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