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光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-06-24 05:11

  本文關鍵詞:光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國經(jīng)濟的快速發(fā)展為國內(nèi)的金融市場帶來了許多發(fā)展契機,而以理財業(yè)務領域的發(fā)展尤為突出。本文主要以光大銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務為主要研究對象,在闡述資產(chǎn)管理業(yè)務的內(nèi)涵、種類、商業(yè)銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務的必要性以及商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展理論的基礎上,對光大銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務的結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)品、風險控制現(xiàn)狀以及資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展中存在的問題進行了深入的分析,同時,在介紹國外發(fā)達國家商業(yè)銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務經(jīng)驗的基礎上,提出了我國商業(yè)銀行發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務的啟示,繼而提出了光大銀行在“大資管”時代資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展的策略。由于我國的金融行業(yè)起步較晚,在許多業(yè)務領域、服務范圍和質(zhì)量乃至于人員的管理和考核制度方面,與發(fā)達國家都有一定差距。在當前我國金融市場發(fā)展不甚成熟的情況下,新興的理財產(chǎn)品無論在覆蓋范圍還是在產(chǎn)品質(zhì)量上都還存在許多亟待改進的地方。近年,通過金融監(jiān)管部門所出臺的一系列政策來看,國家“放松管制,加強監(jiān)管”的政策趨向愈發(fā)明顯,這預示著國內(nèi)“泛資產(chǎn)管理”時代的到來,我國金融界的資產(chǎn)管理業(yè)務市場正因為行業(yè)的逐步重構(gòu)而迎來一個全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展時期。但是目前我國大多數(shù)的金融理財產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,在特色服務和優(yōu)質(zhì)服務上的建樹不多,許多理財產(chǎn)品還僅僅停留在形式化的宣傳,并不重視實質(zhì)服務的提高,這對于金融市場的發(fā)展而言是不利的。而光大銀行則已經(jīng)意識到了這一系列的問題,銀行在資金投入,人力資源培養(yǎng),人員考核機制等多個方面進行了梳理和改進,經(jīng)過努力,在產(chǎn)品產(chǎn)出和業(yè)務服務上已經(jīng)初具成效。本文對光大銀行現(xiàn)今的資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展情況進行了全面的分析,探索其在發(fā)展中存在的問題,然后在商業(yè)銀行理財業(yè)務向著資產(chǎn)管理業(yè)務轉(zhuǎn)型的這個現(xiàn)實的基礎上,提出光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務的未來發(fā)展方向以及具體的發(fā)展策略,提出了光大銀行在產(chǎn)品研發(fā)、目標市場、客戶吸引和人才管理等方面的建議,從而為光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務的發(fā)展提供了借鑒。
【關鍵詞】:光大銀行 理財產(chǎn)品 資產(chǎn)管理業(yè)務
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F832.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1 緒論10-15
  • 1.1 研究背景及意義10-11
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11
  • 1.2 研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.3 研究內(nèi)容與框架13-14
  • 1.4 研究方法14-15
  • 2 基本概念界定及相關理論15-20
  • 2.1 資產(chǎn)管理業(yè)務概念界定15-16
  • 2.1.1 資產(chǎn)管理業(yè)務概念15
  • 2.1.2 資產(chǎn)管理業(yè)務種類15-16
  • 2.2 相關理論基礎16-20
  • 2.2.1 生命周期理論16-17
  • 2.2.2 投資組合理論17-18
  • 2.2.3 金融創(chuàng)新理論18-20
  • 3 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務介紹及調(diào)查20-25
  • 3.1 光大銀行及其資產(chǎn)管理業(yè)務簡介20-21
  • 3.1.1 光大銀行簡介20
  • 3.1.2 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展歷程20-21
  • 3.2 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務問卷調(diào)查21-25
  • 3.2.1 針對光大銀行個人理財業(yè)務客戶滿意度調(diào)查22-23
  • 3.2.2 針對其他銀行個人理財業(yè)務資產(chǎn)管理需求調(diào)查23-25
  • 4 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務比較性分析25-33
  • 4.1 與同業(yè)對比25-29
  • 4.1.1 與股份制銀行同業(yè)產(chǎn)品多樣化的對比25-26
  • 4.1.2 與股份制銀行同業(yè)產(chǎn)品收益率對比26-27
  • 4.1.3 與股份制銀行同業(yè)產(chǎn)品風險度對比27-28
  • 4.1.4 與股份制銀行同業(yè)市場占有率對比28
  • 4.1.5 與股份制銀行產(chǎn)品靈活度對比28-29
  • 4.2 與客戶需求的對比29-30
  • 4.2.1 與客戶產(chǎn)品類型滿意度對比29
  • 4.2.2 與客戶產(chǎn)品需求滿足度對比29-30
  • 4.2.3 客戶需求實際滿意度與理想滿意度對比30
  • 4.3 與國外同業(yè)對比30-33
  • 4.3.1 與國外資產(chǎn)管理業(yè)務模式對比31
  • 4.3.2 與國外資產(chǎn)管理業(yè)務機構(gòu)管理對比31-32
  • 4.3.3 與國外資產(chǎn)管理業(yè)務需求對比32-33
  • 5 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務存在問題及發(fā)展戰(zhàn)略33-41
  • 5.1 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務存在問題33-36
  • 5.1.1 組織環(huán)境方面33-34
  • 5.1.2 軟環(huán)境方面34-35
  • 5.1.3 操作層面35-36
  • 5.2 光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略36-41
  • 5.2.1 更新經(jīng)營理念36-37
  • 5.2.2 完善服務營銷體系37-38
  • 5.2.3 實施產(chǎn)品服務創(chuàng)新38-41
  • 6 結(jié)論與展望41-44
  • 6.1 結(jié)論41-42
  • 6.2 展望42-44
  • 參考文獻44-47
  • 附錄:問卷調(diào)查47-49
  • 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 董方;;我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展的策略分析[J];現(xiàn)代商業(yè);2013年24期

2 郭佳棟;孫英雋;;我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務風險控制研究[J];金融經(jīng)濟;2012年22期

3 張娜;;我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J];金融經(jīng)濟;2012年18期

4 章婷;吳中舟;;中外資商業(yè)銀行個人理財業(yè)務競爭力比較分析[J];西部金融;2012年06期

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6 華興夏;錢玉霞;;淺析我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的現(xiàn)狀及新模式探索[J];會計之友;2011年33期

7 孫喜祿;陳豪;;我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J];海南金融;2010年09期

8 何樹紅;楊世穩(wěn);陳浩;;我國商業(yè)銀行個人理財模式探索[J];經(jīng)濟問題探索;2010年05期

9 賈丹;;商業(yè)銀行個人理財業(yè)務法律風險探析[J];法制與社會;2010年05期


  本文關鍵詞:光大銀行資產(chǎn)管理業(yè)務戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:477206

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