本文關(guān)鍵詞：盾構(gòu)機制造企業(yè)跨國并購中人力資源整合策略探究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國盾構(gòu)機的設計、制造與配套等水平與歐、美、日等存在差距。為改變困難局面,我國A盾構(gòu)機公司跨國并購了國外B盾構(gòu)機公司。企業(yè)并購后存在著文化沖突、管理理念差異、人才流失等問題。文章對盾構(gòu)機企業(yè)跨國并購中人力資源整合問題進行了分析。
【作者單位】： 沈陽大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 盾構(gòu)機制造公司 跨國并購 人力資源整合
【分類號】：F271;F426.4;F272.92
【正文快照】： 一、跨國并購人力資源整合面臨的問題 A公司是我國大型國有獨資公司。B公司建于1989年,是重型設備制造商,公司總部設在巴黎,有190003〉拇笮統(tǒng)導，

本文編號：442175