本文闡述了開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)薪酬體系的主要組成內(nèi)容,主要分析了現(xiàn)階段的薪酬制度存在的缺乏利益動(dòng)力、缺乏自主分配權(quán)等問(wèn)題,進(jìn)而提出改革與完善策略,以幫助相關(guān)人員更好地配套行政管理體制改革,為提升開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)管理效能提供優(yōu)質(zhì)的人力資源保障。

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【文章目錄】：
一、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)薪酬體系的主要組成內(nèi)容
二、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)階段薪酬制度存在的問(wèn)題
三、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)薪酬激勵(lì)機(jī)制的改革與完善策略
    1. 完善市場(chǎng)薪酬的調(diào)查，構(gòu)建符合開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的薪酬機(jī)制
    2. 將多元化的分配制度逐步構(gòu)建起來(lái)
    3. 完善市場(chǎng)薪酬的調(diào)查，確保薪酬水平保持三個(gè)公平
    4. 逐步完善績(jī)效考核體系



本文編號(hào)：4024607