21世紀(jì)的人才,將不再尋找工作,而是要尋找雇主。如何留住、激勵(lì)人才已成為眾多企業(yè)十分關(guān)心的問題。鑒于這一問題的復(fù)雜性,傳統(tǒng)的人力資源管理辦法已無力解決,而內(nèi)部雇主品牌,作為戰(zhàn)略性人力資源管理的前沿思維,卻能夠幫助企業(yè)留住人才,令人才為之心動(dòng)。探討內(nèi)部雇主品牌的內(nèi)涵,是學(xué)界需要明晰的課題,也是企業(yè)建設(shè)雇主品牌的首要任務(wù)。討論內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,將不僅對(duì)企業(yè)的實(shí)際人力資源管理甚至整體管理水平的提升具有積極作用,更是解答了管理專家曾指出的“雇主品牌研究領(lǐng)域中最有趣的問題”。本論文的研究目的為探索內(nèi)部雇主品牌的構(gòu)成要素以及探索內(nèi)部雇主品牌如何對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響。本文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析法,得到了構(gòu)成內(nèi)部雇主品牌的六大維度:薪酬福利、團(tuán)隊(duì)合作、工作本身、組織實(shí)力、管理風(fēng)格、職業(yè)發(fā)展和內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效存在積極影響的研究結(jié)論。論文的創(chuàng)新點(diǎn)主要有三方面:一是研究?jī)?nèi)容上的創(chuàng)新。已有研究多聚焦于探討高績(jī)效人力資源管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略性人力資源管理、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響,關(guān)于內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究還是數(shù)量極少,本論文對(duì)二者關(guān)系作出分析,與以往的研究相...

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
論文提要
Abstract
1.引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究框架和方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
2.文獻(xiàn)綜述
    2.1 內(nèi)部雇主品牌概念與評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 內(nèi)部雇主品牌的內(nèi)涵
        2.1.2 內(nèi)部雇主品牌的評(píng)價(jià)
    2.2 企業(yè)績(jī)效概念與評(píng)價(jià)的文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 企業(yè)績(jī)效的內(nèi)涵
        2.2.2 企業(yè)績(jī)效的評(píng)價(jià)
    2.3 內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響的文獻(xiàn)綜述
        2.3.1 基于“形象符號(hào)”視角的內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
        2.3.2 基于“工作體驗(yàn)”視角的內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
        2.3.3 基于“管理工具”視角的內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
3.研究設(shè)計(jì)與研究假設(shè)
    3.1 研究對(duì)象
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 內(nèi)部雇主品牌的多維性
        3.2.2 內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響
    3.3 調(diào)查問卷編制
        3.3.1 內(nèi)部雇主品牌測(cè)量維度的初步構(gòu)建
        3.3.2 企業(yè)績(jī)效測(cè)量維度的初步構(gòu)建
    3.4 問卷的發(fā)放及回收
4.實(shí)證分析
    4.1 內(nèi)部雇主品牌的結(jié)構(gòu)分析
        4.1.1 內(nèi)部雇主品牌結(jié)構(gòu)預(yù)調(diào)查問卷的描述性統(tǒng)計(jì)
        4.1.2 內(nèi)部雇主品牌結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目分析
        4.1.3 內(nèi)部雇主品牌探索性因子分析
        4.1.4 內(nèi)部雇主品牌驗(yàn)證性因子分析
    4.2 內(nèi)部雇主品牌及企業(yè)績(jī)效問卷的信度、效度分析
        4.2.1 信度分析
        4.2.2 效度分析
    4.3 內(nèi)部雇主品牌及企業(yè)績(jī)效問卷的樣本及變量的描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.1 樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
        4.3.2 變量的描述性統(tǒng)計(jì)
    4.4 內(nèi)部雇主品牌與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)分析
    4.5 內(nèi)部雇主品牌對(duì)企業(yè)績(jī)效的回歸分析
        4.5.1 在企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效上的回歸分析
        4.5.2 在企業(yè)人力資源績(jī)效上的回歸分析
        4.5.3 在企業(yè)知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效上的回歸分析
        4.5.4 在企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效上的回歸分析
        4.5.5 在企業(yè)顧客滿意度上的回歸分析
    4.6 假設(shè)結(jié)果驗(yàn)證
5.結(jié)論與討論
    5.1 總體結(jié)論
    5.2 關(guān)于內(nèi)部雇主品牌管理的建議
        5.2.1 強(qiáng)化雇主品牌主張，改進(jìn)工作體驗(yàn)
        5.2.2 著眼管理風(fēng)格打造，助力績(jī)效提升
        5.2.3 采用內(nèi)部營(yíng)銷思維，成就顧客滿意
    5.3 創(chuàng)新之處
    5.4 研究局限與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果



本文編號(hào)：3970814