薪酬激勵與企業(yè)人力資源管理效率:作用機制及實證檢驗
發(fā)布時間:2024-05-11 21:20
合理的薪酬體系與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān),而我國薪酬體系主要存在的問題是制度不健全,薪酬結(jié)構(gòu)過于單一,績效考核評價體系存在漏洞,薪酬水平不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。薪酬激勵對企業(yè)人力資源管理效率的影響主要通過三大機制,分別是調(diào)動員工的積極性,幫助企業(yè)留住高素質(zhì)人才,提升企業(yè)員工的凝聚力。本文實證分析表明:員工基本工資水平提升1個單位,能夠促進企業(yè)人力資本管理效率上升0.166個單位,員工獎金水平提升1個單位能夠帶動企業(yè)人力資源管理效率上升0.415個單位。與國有企業(yè)相比私營企業(yè)更有利于促進其人力資源管理效率水平提升。同時企業(yè)經(jīng)營時間越長,越有利于促進其人力資源管理效率水平提升。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、研究背景
二、薪酬激勵影響企業(yè)人力資源管理效率的理論分析
(一)現(xiàn)階段企業(yè)薪酬制度中存在的問題
(二)薪酬激勵對企業(yè)人力資源管理效率的影響機制分析
三、薪酬激勵影響企業(yè)人力資源管理效率的實證分析
(一)問卷設(shè)計與變量收集
(二)DEA模型
(三)描述性統(tǒng)計分析
(四)相關(guān)性檢驗
(五)回歸分析
四、結(jié)論與政策建議
本文編號:3970384
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一、研究背景
二、薪酬激勵影響企業(yè)人力資源管理效率的理論分析
(一)現(xiàn)階段企業(yè)薪酬制度中存在的問題
(二)薪酬激勵對企業(yè)人力資源管理效率的影響機制分析
三、薪酬激勵影響企業(yè)人力資源管理效率的實證分析
(一)問卷設(shè)計與變量收集
(二)DEA模型
(三)描述性統(tǒng)計分析
(四)相關(guān)性檢驗
(五)回歸分析
四、結(jié)論與政策建議
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