家樂(lè)福作為全球零售業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有15000多家門店,在中國(guó)地區(qū)就有200多家,無(wú)論是公司的業(yè)績(jī)還是管理,在整個(gè)行業(yè)中都處于領(lǐng)先地位,被視為中國(guó)零售業(yè)的模板。但因網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)興起、惡意競(jìng)爭(zhēng)等外部因素,致使家樂(lè)福在中國(guó)銷售業(yè)績(jī)下滑明顯,在無(wú)法改變外部環(huán)境的情況下,唯有從內(nèi)部尋找解決問(wèn)題的辦法。本文站在人力資源的角度,選擇家樂(lè)福W大賣場(chǎng)為研究對(duì)象,對(duì)其員工職業(yè)生涯管理進(jìn)行深入了解和研究,并提出優(yōu)化員工職業(yè)生涯管理的建議。希望該研究能幫助家樂(lè)福W大賣場(chǎng)的管理者們提升人力資源管理的效果,激發(fā)員工工作積極性,提高工作滿意度。本文的研究分為三大部分。第一部分是緒論和相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。在緒論中,通過(guò)分析國(guó)內(nèi)零售業(yè)面臨的困境以及研究職業(yè)生涯管理的重要性,交代了研究背景和意義;同時(shí),介紹了本文采取的研究方法及技術(shù)路線;在正式展開(kāi)研究之前,對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于職業(yè)生涯管理的理論及文獻(xiàn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,為后面的研究提供理論框架。第二部分是關(guān)于家樂(lè)福W大賣場(chǎng)員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。首先,對(duì)家樂(lè)福集團(tuán)和W大賣場(chǎng)的發(fā)展、組織架構(gòu)、人力資源現(xiàn)狀、以及家樂(lè)福W大賣場(chǎng)職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)查;同時(shí),通過(guò)成熟的職業(yè)生涯問(wèn)...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3一2:家樂(lè)福各業(yè)態(tài)銷售比例

１２?揚(yáng)州大學(xué)碩士學(xué)位論文３家樂(lè)福Ｗ大賣場(chǎng)的員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀??３．?１家樂(lè)福Ｗ大賣場(chǎng)背景介紹??３．?１．１家樂(lè)福Ｗ大賣場(chǎng)簡(jiǎn)介??家樂(lè)福Ｗ大賣場(chǎng)隸屬于家樂(lè)福集團(tuán)，是該集團(tuán)在中國(guó)華東區(qū)投資建設(shè)的樂(lè)福集團(tuán)（Ｃａｒｒｅｆｏｕｒ）于１９５９年在法國(guó)成立，是“Ｈｙｐｅｒｍａｒｋｅｔｓ....

圖33:家樂(lè)福中國(guó)地區(qū)門店分布情況

１９９５進(jìn)展迅，目設(shè)北區(qū)、東北區(qū)、華中區(qū)６大片區(qū)，６大區(qū)又分為２０多個(gè)小區(qū)，根據(jù)各區(qū)域的市８家大賣場(chǎng)，其分布情況如圖３－３所示。??６６７１?其他??折扣店?５．２０％??４６７８?ｕ．ｏｏ％＾ｒ＊；??５７??超市＼?＼??１４３?＼２ｉ．２〇ｙ／?ｙ??：？?ｆｅ．?．啗＇?....

圖3-6:家樂(lè)福(中國(guó))人力資源管理架構(gòu)

上圖３－６中，家樂(lè)福在中國(guó)地區(qū)的人力資源管理架構(gòu)總共分成四層，從下至上級(jí)、小區(qū)級(jí)、大區(qū)級(jí)、中國(guó)總部。每個(gè)層級(jí)包含三級(jí)人力資源管理權(quán)限，比如力資源經(jīng)理和店人力資源助理。其中，各級(jí)人力資源經(jīng)理主要負(fù)責(zé)該層級(jí)人力各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)、安排，人力成本測(cè)算，工作效果追蹤調(diào)研等工作；人力資源合人力....

圖3一7:家樂(lè)福w大賣場(chǎng)員工性別結(jié)構(gòu)

賣場(chǎng)員工性別結(jié)構(gòu)情況。員工總數(shù)３６３人，占總?cè)藬?shù)的６０％。從男女比例來(lái)看，４３．３０／０??３７．５％??１??

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