在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的時(shí)代下,事業(yè)單位的人力資源管理已經(jīng)成為所有人都重視的問題。但是在現(xiàn)階段,我國在人力資源的管理方面還是存在著很多的問題,這時(shí)就需要事業(yè)單位及其相關(guān)單位做到:將管理理念及時(shí)進(jìn)行更新、人力資源的培訓(xùn)體系逐漸完善、加強(qiáng)工作人員的考核以及激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)還要做到重視相關(guān)法制建設(shè),以此來共同實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人力資源的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、人力資源管理的現(xiàn)狀
    (一)現(xiàn)階段存在的現(xiàn)狀。
    (二)管理觀念守舊。
    (三)管理體制欠缺。
    (四)培訓(xùn)工作存在問題。
二、人力資源管理的完善策略
    (一)觀念上的更新。
    (二)重視人員的培訓(xùn)工作。
    (三)考核制度的建立。
    (四)確定崗位職責(zé)。
    (五)加強(qiáng)事業(yè)單位中的法制建設(shè)。
三、結(jié)語



本文編號：3891422