現(xiàn)階段,許多領(lǐng)域都開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念和技術(shù)。在人力資源管理的過程中重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,對提升人力資源管理的質(zhì)量意義重大。闡述了人力資源管理體系創(chuàng)新的重要性以及人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),提出了人力資源管理創(chuàng)新的措施。

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【文章目錄】：
1 人力資源管理體系創(chuàng)新的重要性
    1.1 提高人力資源管理的效率
    1.2 降低人力資源管理成本
    1.3 實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源價值
2 事業(yè)單位人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
    2.1 人力資源管理理念轉(zhuǎn)變難度大
    2.2 人力資源管理缺乏整體規(guī)劃
    2.3 人力資源管理人員面臨新挑戰(zhàn)
3 創(chuàng)新人力資源管理體系的措施
    3.1 創(chuàng)新人員招聘環(huán)節(jié)
    3.2 優(yōu)化創(chuàng)新人員培訓(xùn)環(huán)節(jié)
    3.3 優(yōu)化管理理念
    3.4 優(yōu)化管理模式
    3.5 優(yōu)化管理經(jīng)驗
4 結(jié)束語



本文編號：3868826