人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢和"一帶一路"背景影響下,國有特大型施工企業(yè)戰(zhàn)略目標應(yīng)從以國內(nèi)為主轉(zhuǎn)而向海內(nèi)、海外兩個市場同時發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略目標的轉(zhuǎn)移引致了人力資源規(guī)劃須隨之優(yōu)化。本文將通過對內(nèi)外部環(huán)境分析,闡述戰(zhàn)略目標調(diào)整的必要性,在企業(yè)戰(zhàn)略目標的牽引下人力資源戰(zhàn)略將如何調(diào)整,以及相應(yīng)的人力資源規(guī)劃方法、具體操作步驟、保障措施、結(jié)論。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、改革背景和企業(yè)環(huán)境
二、企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)移的意義
    1. 外部因素：
    2. 內(nèi)部因素：
三、人力資源是戰(zhàn)略有效實現(xiàn)的保障
    1. 行業(yè)現(xiàn)有人才存量分析見表1
    2. 行業(yè)人才特點與發(fā)展需要之間的差異
    3. 人才培養(yǎng)方向
四、基于企業(yè)戰(zhàn)略目標導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃優(yōu)化策略
五、具體推進的保障措施
    1. 強化重點人才隊伍的培養(yǎng)力度
    2. 建立科學(xué)有效的人才引進選用機制
    3. 改進人才培訓(xùn)開發(fā)體系
    4. 創(chuàng)新考核評價和績效管理
    5. 完善激勵約束、薪酬管理和權(quán)益保障機制
六、結(jié)論



本文編號：3864817