在全球能源變革的大背景下,為發(fā)揮人力資源管理疊加效益將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提高,提高公司人力資源領(lǐng)域能力已成為電網(wǎng)公司不可忽視的一項(xiàng)工作。本文結(jié)合廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司實(shí)例,在分析電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、人才發(fā)展需求的基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)人力資源領(lǐng)域現(xiàn)狀,從業(yè)務(wù)問(wèn)題界定、方案目標(biāo)、方案具體設(shè)計(jì)思路與內(nèi)容入手對(duì)電網(wǎng)公司人力資源領(lǐng)域能力提升方案展開探討,旨在為電網(wǎng)公司相關(guān)工作的開展提供參考,促進(jìn)電網(wǎng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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【文章目錄】：
當(dāng)前背景下電網(wǎng)公司人才發(fā)展需求分析
電網(wǎng)公司人力資源領(lǐng)域現(xiàn)狀分析
電網(wǎng)公司人力資源領(lǐng)域能力提升方案研究
    ●業(yè)務(wù)問(wèn)題界定
    ●方案目標(biāo)
    ●方案具體設(shè)計(jì)思路
    ●方案設(shè)計(jì)內(nèi)容



本文編號(hào)：3842585