<正>干部人才工作,就是對(duì)影響企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展極為重要的關(guān)鍵人才確保及時(shí)、高質(zhì)量供應(yīng)的過程,是人力資源管理演化到戰(zhàn)略人力資源管理之后的新聚焦。人才管理工作的核心內(nèi)容包括:人才規(guī)劃、人才獲得、學(xué)習(xí)與發(fā)展、繼任管理、激活與保留。在這五項(xiàng)內(nèi)容中,各級(jí)管理者承擔(dān)的責(zé)任因?qū)蛹?jí)不同而有所區(qū)別。時(shí)下,經(jīng)濟(jì)效益增速整體變緩的情況下,在實(shí)踐中,各級(jí)管理者忙于業(yè)務(wù),對(duì)干部人才工作的重視度不夠,需要通過如下三個(gè)方面,壓實(shí)他們的責(zé)任。

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【文章目錄】：
一、提高意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任
二、提升能力，提供工具
三、完善體系，健全機(jī)制
    1. 人才盤點(diǎn)流程
    2. 考核機(jī)制
    3. 監(jiān)督檢查制度
    4. 干部晉升標(biāo)準(zhǔn)
    5. 薪酬配套機(jī)制



本文編號(hào)：3825743