在企業(yè)發(fā)展的過程中,一個非常重要的影響因素就是企業(yè)對人力資源的管理,這與中小企業(yè)未來的發(fā)展密切相關。其中,招聘工作是人才儲備的重要方式,對企業(yè)影響很大。中小企業(yè)由于自身局限性,導致其在招聘過程中可能會出現(xiàn)一系列的問題,而且在招聘人才的標準制定、評估及實施過程中都容易發(fā)生問題。文章對這些不同階段出現(xiàn)的問題展開詳細分析,并制訂解決方案。

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【文章目錄】：
1 招聘流程簡述
2 中小型企業(yè)校園招聘流程優(yōu)化策略
    2.1 制訂招聘計劃
    2.2 招聘實施
3 創(chuàng)新招聘方式
    3.1 信息發(fā)布
    3.2 宣講前的準備
    3.3 主題宣講內容
    3.4 宣講者的要求
    3.5 溝通交流要點
    3.6 后續(xù)反饋
4 結語



本文編號：3813004