新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨著很多挑戰(zhàn),企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,必須做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是很多企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,就如何在新時(shí)期優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題進(jìn)行了一定的探討,以便更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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【文章目錄】：
一、新形勢(shì)下企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要性
    （一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵
    （二）強(qiáng)化企業(yè)體制改革
    （三）適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求
    （四）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
    （一）在投資決策中存在的問(wèn)題
    （二）經(jīng)濟(jì)管理缺乏全局性
    （三）人力資源管理不合理
三、新形勢(shì)下，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)對(duì)策
    （一）制定科學(xué)合理的投資戰(zhàn)略目標(biāo)
    （二）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念
    （三）優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)
四、結(jié)語(yǔ)



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