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知識經(jīng)濟背景下傳媒類企業(yè)人力資源管理路徑選擇

發(fā)布時間:2023-04-01 02:51
  <正>在進入21世紀后,迅速發(fā)展的市場經(jīng)濟促使廣播媒體行業(yè)發(fā)展迅速,隨著傳媒類企業(yè)出現(xiàn)得越來越多,導(dǎo)致他們之間競爭日益激烈。要想在市場中保持競爭優(yōu)勢,傳媒類企業(yè)需要重視人力資源管理工作。人力資源管理是企業(yè)員工的有效管理,能夠充分準確地發(fā)揮人力資

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、知識經(jīng)濟背景下傳媒類企業(yè)人力資源的管理原則
    1. 以人為本的原則。
    2. 文化引導(dǎo)原則。
    3. 激勵性原則。
二、知識經(jīng)濟背景下傳媒類企業(yè)人力資源的管理現(xiàn)狀
    1. 模式照搬成風,造成人力資源與企業(yè)需求不匹配。
    2. 招聘設(shè)置不合理,導(dǎo)致人員配置不科學。
    3. 員工培訓(xùn)“形式化”,不利于員工素質(zhì)的提升。
    4. 忽視企業(yè)文化建設(shè),造成企業(yè)吸引力不足。
三、知識經(jīng)濟背景下傳媒類企業(yè)人力資源的管理策略
    1. 明確企業(yè)發(fā)展方向,采用最適宜的管理方式。
    2. 建立合理的人才選拔體系,充分發(fā)揮員工能力。
    3. 深入開展員工培訓(xùn),切實提升員工素質(zhì)。
    4. 打造企業(yè)文化特色,提升企業(yè)凝聚力與競爭力。
四、結(jié)語



本文編號:3776313

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