＜正＞勞動密集型的施工企業(yè),要想活得更好、發(fā)展得更有活力,就必須向?qū)I(yè)性更強、技術(shù)含量更高的業(yè)務發(fā)展,向產(chǎn)業(yè)鏈的更高端延伸,利用創(chuàng)新驅(qū)動,加快轉(zhuǎn)型。當前我國經(jīng)濟正在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀杠桿率較高、增長放緩。政府、國企、金融機構(gòu)的降杠桿對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響,傳統(tǒng)產(chǎn)品高產(chǎn)能擴張為主線的高速增長模式現(xiàn)已無以為繼,市場對既有產(chǎn)品的需 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
價值鏈轉(zhuǎn)型的必要性
項目選擇期的風險與突破
    （一）選擇期風險
        1.戰(zhàn)略風險—時刻與大環(huán)境保持一致
        2.競爭優(yōu)勢風險—盡可能發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢
        3.成本效益風險—做好盡職調(diào)查與可行性論證
項目建設期的風險與突破
項目運營期的風險與突破
    1.產(chǎn)權(quán)矛盾風險
    2.管理風險
    3.創(chuàng)新與研發(fā)風險
    4.市場風險
    5.人力資源風險
    6.財務風險
項目成熟期的風險與突破
結(jié)論


【參考文獻】：
碩士論文
[1]產(chǎn)業(yè)價值鏈視角下盈峰環(huán)境并購中聯(lián)環(huán)境財務風險研究[D]. 戴鳳玲.河北師范大學 2022



本文編號：3715884