商業(yè)健身俱樂部作為群眾開展體育健身活動的重要場所,作為體育產(chǎn)業(yè)中的重要經(jīng)濟組成部分,其蓬勃的發(fā)展無論在社會層面還是經(jīng)濟層面都發(fā)揮著不可磨滅的積極作用。在中國新時代的社會主要矛盾的背景下,不均衡不充分的發(fā)展是當(dāng)前社會發(fā)展的主要問題,同時隨著人才競爭日益激烈的趨勢,對中小城市健身俱樂部人力資源管理的研究就變得非常有必要。本研究通過文獻資料法,收集體育俱樂部、人力資源管理、激勵等相關(guān)理論,通過訪談法、問卷調(diào)查法了解海寧市健身俱樂部人力資源管理現(xiàn)狀,通過數(shù)理統(tǒng)計法結(jié)合人力資源管理六大模塊、“波特-勞勒綜合激勵模型”分析海寧市健身俱樂部存在問題并提出建議。經(jīng)統(tǒng)計分析得出:1、高學(xué)歷員工在員工總體中占比不高。2、體育相關(guān)專業(yè)員工在員工總體中占比很低。3、不同性別、學(xué)歷、專業(yè)、崗位的員工對人力資源管理的滿意度略有不同。4、薪酬管理環(huán)節(jié)的不滿意的程度最高。5、在影響效價因素中,員工對“工作負荷量”及“俱樂部制度的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化”的不滿意程度最高。因此提出以下建議:注重員工的職業(yè)生涯管理,規(guī)范招聘流程、豐富培訓(xùn)方式,加強溝通不斷完善績效制度,公平公正原則貫穿人力資源管理各個環(huán)節(jié),設(shè)計更有激勵作用的工作,... 

【文章來源】：杭州師范大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【圖文】：

波特-勞勒綜合激勵模型

2）員工在年齡上的比例情況如圖 4.2，從年齡來看，員工的年齡集中在歲，占整體調(diào)查對象的 77.5%。圖 4.2 員工的年齡比例情況3）員工在學(xué)歷上的比例情況如圖 4.3 從學(xué)歷情況來看，絕大多數(shù)的員工本科及以下，其中“大專以下”學(xué)歷占比最高，為 37.5%，其次是“大學(xué)

基本信息中各要素的比例情況1）員工在性別上的比例情況如圖 4.1，男女比例上比較平均，但男性員更高一些，為 57.5%，女性員工占比為 42.5%。圖 4.1 員工的性別比例情況2）員工在年齡上的比例情況如圖 4.2，從年齡來看，員工的年齡集中在歲，占整體調(diào)查對象的 77.5%。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3602040