隨著社會時代的不斷發(fā)展變遷,信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用和對工作質(zhì)量要求的提高,人才的需求在市場經(jīng)濟體制下顯得尤為重要。本文著重從事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)與開發(fā)對組織的作用、培訓(xùn)與開發(fā)的現(xiàn)狀以及實施要點等方面展開闡述,為人力資源管理工作提供一些參考。 

【文章來源】：今日財富. 2021,(18)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)對組織的作用
二、事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的現(xiàn)狀
    (一)培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)流于形式。
    (二)培訓(xùn)意識淡薄，思想觀念傳統(tǒng)。
    (三)注重人才引進，忽視流動配置。
    (四)缺乏培訓(xùn)開發(fā)管理責(zé)任意識。
三、事業(yè)單位人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的實施要點
    (一)更新人力資源培訓(xùn)與開發(fā)管理概念。
    (二)增強培訓(xùn)意識，改變傳統(tǒng)觀念。
    (三)提升員工競爭力，合理配置流動人才。
    (四)完善績效考評制度，提升培訓(xùn)開發(fā)的有效性。
四、結(jié)語



本文編號：3526922