在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中,各領(lǐng)域及各企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,越來(lái)越重視自身的生存與發(fā)展,由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的激烈性,各企業(yè)為了能夠穩(wěn)定自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的重要地位,就需要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)綜合分析,提高對(duì)人力資源管理工作的重視度,能夠把公共管理與人力資源管理充分融合,制定出完善的管理制度與激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)員工的積極性,在自身的崗位工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守,全面提升整體的工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用,充分地發(fā)揮出自身的重要作用與價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、公共管理與企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制具有的共同點(diǎn)
    （一）相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)
    （二）遵循共同的發(fā)展原則
    （三）管理手段的相似性
二、公共管理與企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制存在的差異性
    （一）發(fā)揮出的作用不同
    （二）產(chǎn)生的效果不同
    （三）兩者的側(cè)重點(diǎn)不同
三、人力資源管理激勵(lì)機(jī)制在公共部門(mén)中的實(shí)施方法
    （一）注重對(duì)職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
    （二）激勵(lì)機(jī)制的靈活運(yùn)用
四、人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的實(shí)施方法
    （一）確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
    （二）激勵(lì)機(jī)制的規(guī)范性發(fā)展
五、公共管理與企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施路徑
    （一）加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)
    （二）確保激勵(lì)機(jī)制的合理性
    （三）良好氛圍的營(yíng)造
    （四）發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的權(quán)威性
六、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]激勵(lì)機(jī)制在公共管理與企業(yè)人力資源管理如何實(shí)施?[J]. 胡志盟.  營(yíng)銷界. 2019(11)
[2]公共管理與企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施路徑[J]. 謝甜甜.  企業(yè)改革與管理. 2017(21)
[3]公共管理與企業(yè)管理中人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施[J]. 胡太平.  智庫(kù)時(shí)代. 2017(10)



本文編號(hào)：3510548