在科學(xué)技術(shù)的推動下,大數(shù)據(jù)時代如約而至,刷新了人們的認(rèn)知,也更新了人力資源管理的模式,薪酬管理作為人力資源管理的重要一環(huán),其模式也隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用得到了更新。如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)與薪酬管理結(jié)合起來成為企業(yè)管理面臨的一個挑戰(zhàn),在大數(shù)據(jù)時代下薪酬管理該何去何從也已成為眾多企業(yè)需要解決的難題。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1“大數(shù)據(jù)”時代的背景
2 企業(yè)薪酬管理面臨的處境及對大數(shù)據(jù)技術(shù)的需要
3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在薪酬管理層面的新應(yīng)用
4 運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行薪酬管理的意義
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]技術(shù)創(chuàng)新薪酬激勵機制分析[J]. 廖耀華.  中國勞動. 2015(22)



本文編號：3500242