今天的社會(huì)已經(jīng)全面進(jìn)入信息化、數(shù)字化時(shí)代,人工智能、AR、VR等高新技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用不斷顛覆我們的認(rèn)知。我國(guó)的科技在進(jìn)步,人們對(duì)物質(zhì)文化的需求已不再停留在改革開(kāi)放初期,對(duì)我國(guó)的出版業(yè)也提出了相應(yīng)的要求。文化體制正在改革,出版業(yè)深化改革、謀求發(fā)展的步伐也越來(lái)越快、越來(lái)越有力,特別是傳統(tǒng)出版業(yè)對(duì)于今后如何發(fā)展的思考和實(shí)踐越來(lái)越積極。雖然數(shù)字化給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,但是更讓傳統(tǒng)出版業(yè)感到恐慌,其面臨著種種危機(jī)。傳統(tǒng)出版業(yè)該如何調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略是迫在眉睫的重要任務(wù),傳統(tǒng)出版出身的上海最世文化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“最世文化”）能在業(yè)內(nèi)立于不敗之地,得益于企業(yè)合理的發(fā)展戰(zhàn)略。最世文化雖然在復(fù)雜多變的環(huán)境中能如魚(yú)得水,但仍有較大的發(fā)展空間與不足。因最世文化的發(fā)展戰(zhàn)略在出版業(yè)中具有代表性,故該論文以最世文化為主要研究對(duì)象,依托戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,客觀地分析影響其發(fā)展的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素。根據(jù)以上該企業(yè)環(huán)境因素,建立SWOT分析模型,知悉其發(fā)展中存在的問(wèn)題,從而給出適合最世文化企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略的建議。分析得出差異化發(fā)展戰(zhàn)略是最世文化的最佳選擇。該戰(zhàn)略措施應(yīng)將內(nèi)容定位、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)策... 

【文章來(lái)源】：武漢紡織大學(xué)湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】：41 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)出版業(yè)發(fā)展概述
    1.4 研究的思路及方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)
2 中國(guó)出版業(yè)及最世文化現(xiàn)狀和問(wèn)題的提出
    2.1 中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展
        2.1.1 中國(guó)出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.2 中國(guó)出版業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題
    2.2 最世文化的發(fā)展
        2.2.1 企業(yè)概況
        2.2.2 最世文化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
        2.2.3 最世文化發(fā)展的局限性
3 最世文化內(nèi)、外部戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 最世文化外部環(huán)境分析
        3.1.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.2 行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
    3.2 最世文化內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析
        3.2.1 物質(zhì)資源
        3.2.2 財(cái)務(wù)資源
        3.2.3 人力資源
        3.2.4 品牌資源
        3.2.5 企業(yè)文化
4 最世文化企業(yè)戰(zhàn)略制定
    4.1 最世文化SWOT分析
        4.1.1 SWOT的基本原理
        4.1.2 最世文化SWOT分析
    4.2 最世文化戰(zhàn)略定位
    4.3 公司戰(zhàn)略選擇與制定
        4.3.1 內(nèi)容定位差異化
        4.3.2 技術(shù)創(chuàng)新差異化
        4.3.3 營(yíng)銷(xiāo)策略差異化
        4.3.4 作者維護(hù)機(jī)制差異化
        4.3.5 團(tuán)隊(duì)管理差異化
5 最世文化企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
    5.1 提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
        5.1.1 制定合理的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
        5.1.2 選擇優(yōu)秀的領(lǐng)頭人
        5.1.3 打造精良的營(yíng)銷(xiāo)組織團(tuán)隊(duì)
        5.1.4 加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)
        5.1.5 建立健全營(yíng)銷(xiāo)體系激勵(lì)制度
    5.2 加強(qiáng)人力資源的管理
        5.2.1 提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)
        5.2.2 吸收新鮮血液
        5.2.3 提高人力資源從業(yè)人員的素質(zhì)
        5.2.4 優(yōu)化人力資源規(guī)劃工作環(huán)境
    5.3 加強(qiáng)質(zhì)量控制管理
        5.3.1 把握市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)
        5.3.2 優(yōu)化編校流程
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺議西方主流戰(zhàn)略管理學(xué)派發(fā)展歷程的特點(diǎn)[J]. 董曉玲.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2018(05)
[2]應(yīng)用型本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 蔡小華.  考試周刊. 2017(50)
[3]習(xí)近平的戰(zhàn)略定位思想[J]. 胡衛(wèi).  理論視野. 2016(10)
[4]中美出版業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展探析[J]. 王春華.  印刷質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化. 2014(02)
[5]戰(zhàn)略協(xié)同型政府模式的緣起、途徑和特征[J]. 曹堂哲.  廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2012(04)
[6]營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突文化解決途徑探析[J]. 陳文武.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2012(13)
[7]如何提高和優(yōu)化編校流程[J]. 段毅宏.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2012(05)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同理論國(guó)外研究綜述[J]. 林正剛,周碧華.  科技管理研究. 2011(21)
[9]從波特的五力模型看我國(guó)圖書(shū)出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[J]. 李彤彤.  編輯之友. 2011(09)
[10]改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)圖書(shū)出版歷史分期探討[J]. 程美華.  編輯學(xué)刊. 2011(05)

碩士論文
[1]JTY公司基于教育信息化背景下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 蔡亮.南昌大學(xué) 2016
[2]Z公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吳裕輝.南昌大學(xué) 2014
[3]QH物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 劉祥.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2014
[4]青春文學(xué)品牌核心價(jià)值的塑造[D]. 沈亦霖.湖南大學(xué) 2014
[5]轉(zhuǎn)售價(jià)格限制的反壟斷法規(guī)制研究[D]. 馮岑.南京航空航天大學(xué) 2014
[6]“郭敬明團(tuán)隊(duì)”出版運(yùn)作模式探析[D]. 林曦.北京印刷學(xué)院 2014
[7]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 楊明博.山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2011
[8]搜狗定位戰(zhàn)略研究[D]. 唐筱.北京林業(yè)大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3496271