人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,企業(yè)缺乏發(fā)展所需的人才隊伍,就會成為無源之水、無本之木。因此,人才盤點對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展來說至關重要。人才盤點是每個公司人才管理體系中的連接器和驅動輪,不僅可以有效提升人才選拔、使用、培養(yǎng)的效率,使得人才管理的各個模塊實現(xiàn)無縫對接,還可以有效驅動各項人才管理工作的進行。能否做好人才的定位、發(fā)現(xiàn)和管理工作,在一定程度上決定了企業(yè)在競爭中的成敗。而成功地做好人才盤點工作的關鍵要素,就是創(chuàng)建人才驅動型組織。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(25)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、立足現(xiàn)有實際困難，明確人才盤點目的
    （一）提高公司組織和戰(zhàn)略的匹配度
    （二）推動關鍵人才的持續(xù)培養(yǎng)與發(fā)展
二、緊抓人才盤點時機，做好人才盤點工作
    （一）充分理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)人才需求
    （二）緊握“網(wǎng)絡測評”和“現(xiàn)場述能”主線，了解人才儲備現(xiàn)狀
    （三）找準現(xiàn)狀與需求之差，調(diào)整優(yōu)化人員結構
三、立足現(xiàn)狀合理規(guī)劃，實現(xiàn)人才發(fā)展科學化
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]“人才盤點”要名還是要實[J]. 梁星暉.  企業(yè)管理. 2019(11)
[2]國企轉型，人才需求重盤點[J]. 張森峰.  人力資源. 2019(18)
[3]基于數(shù)據(jù)分析的人才盤點技術研究與實踐——以中國石化西北油田為例[J]. 黃振瓊.  人才資源開發(fā). 2019(19)
[4]讓人才管理成為戰(zhàn)略驅動器[J]. 龔俊峰.  人力資源. 2019(17)
[5]撬動人力資源管理的最佳支點——人才盤點[J]. 彭裕.  商場現(xiàn)代化. 2019(18)
[6]基于人才盤點的西北油田人才隊伍建設機制探究[J]. 朱荀.  人才資源開發(fā). 2019(14)
[7]人才盤點在人才發(fā)展戰(zhàn)略中的運用[J]. 劉中林.  山東人力資源和社會保障. 2019(07)
[8]業(yè)務轉型背景下的人才結構調(diào)整路徑探討——以某基建集團為例[J]. 鄧少斌,李曉帆.  冶金管理. 2019(11)
[9]淺談人才盤點對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的助推作用[J]. 仲良.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(13)
[10]基于人才盤點的人均效能提升策略研究——以W企業(yè)為例[J]. 翟文苑,劉博,白璇.  企業(yè)改革與管理. 2019(07)



本文編號：3486663