民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考
發(fā)布時(shí)間:2021-11-04 22:18
民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者,隨著時(shí)代的發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始助力我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的影響力。在將改革開(kāi)放進(jìn)行到底的時(shí)代背景下,大批的民營(yíng)企業(yè)踴躍投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,在加速市場(chǎng)流通的情況下也造成了激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng),若要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,必須完善企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā),采取多種形式吸引優(yōu)秀的人才資源,增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【文章來(lái)源】:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀概述
二、民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)建議
(一)改善人才聘用機(jī)制
(二)建立健全人才激勵(lì)機(jī)制
(三)建立以人為本的企業(yè)文化
(四)幫助員工成長(zhǎng),加強(qiáng)員工培訓(xùn)
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考與建議[J]. 要鋒. 人力資源管理. 2016(07)
[2]中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)的思考——以吳江市為例[J]. 李鴻. 職教通訊. 2012(20)
[3]關(guān)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的幾點(diǎn)思考[J]. 劉占明,吳亞秋. 中國(guó)商貿(mào). 2012(13)
[4]企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考[J]. 黑雪琴. 中國(guó)商貿(mào). 2011(11)
[5]對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的幾點(diǎn)思考[J]. 陳群. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(36)
本文編號(hào):3476508
【文章來(lái)源】:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望. 2020,(04)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀概述
二、民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)建議
(一)改善人才聘用機(jī)制
(二)建立健全人才激勵(lì)機(jī)制
(三)建立以人為本的企業(yè)文化
(四)幫助員工成長(zhǎng),加強(qiáng)員工培訓(xùn)
三、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考與建議[J]. 要鋒. 人力資源管理. 2016(07)
[2]中小型民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)的思考——以吳江市為例[J]. 李鴻. 職教通訊. 2012(20)
[3]關(guān)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的幾點(diǎn)思考[J]. 劉占明,吳亞秋. 中國(guó)商貿(mào). 2012(13)
[4]企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考[J]. 黑雪琴. 中國(guó)商貿(mào). 2011(11)
[5]對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的幾點(diǎn)思考[J]. 陳群. 現(xiàn)代商業(yè). 2010(36)
本文編號(hào):3476508
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