國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力量,為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動作用,但企業(yè)內(nèi)人力資源還存在著如整體素質(zhì)需不斷提高,人員選拔、人才激勵等需不斷完善的問題。究其原因,關(guān)鍵就在于思想觀念陳舊、執(zhí)行力欠缺。基于此,本文從構(gòu)建均衡的內(nèi)部選聘與外部招聘的多形式人才選拔體系、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵約束機(jī)制、健全國有企業(yè)人員隊伍考核機(jī)制、建立適應(yīng)市場的國有企業(yè)人員隊伍流動機(jī)制、健全完善人才培養(yǎng)與培訓(xùn)機(jī)制等方面進(jìn)行分析,為國有企業(yè)人員勝任力提升提出相應(yīng)對策建議,以期為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供借鑒和幫助。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)人力資源存在的主要問題
    （一）人才選拔聘任有待進(jìn)一步改進(jìn)
    （二）人力資源考核、激勵機(jī)制尚需完善
    （三）人才培訓(xùn)機(jī)制有待健全
二、國有企業(yè)人員隊伍勝任力提升存在的問題及原因分析
    （一）思想觀念需要優(yōu)化
    （二）執(zhí)行力需要強化
三、國有企業(yè)人員隊伍勝任力提升的對策建議
    （一）構(gòu)建均衡的內(nèi)部選聘與外部招聘的多形式人才選拔體系
    （二）建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的激勵約束機(jī)制
    （三）健全國有企業(yè)人員隊伍考核機(jī)制
    （四）建立適應(yīng)市場的國有企業(yè)人員隊伍流動機(jī)制
    （五）健全完善人才培養(yǎng)與培訓(xùn)機(jī)制


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)的短板問題及對策研究——以上海市金山區(qū)為例[J]. 陳光普.  上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報. 2017(02)
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博士論文
[1]新時期國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)理論與實踐研究[D]. 歐陽麗宇.東北師范大學(xué) 2011

碩士論文
[1]國有企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析[D]. 張彩勃.華北電力大學(xué) 2014
[2]國有企業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)及其激勵約束機(jī)制研究[D]. 劉光明.武漢理工大學(xué) 2012
[3]國有企業(yè)中層管理人員的激勵研究[D]. 趙云燕.華北電力大學(xué)（北京） 2006



本文編號：3461982