知識經(jīng)濟時代,市場競爭日益表現(xiàn)為人才的競爭,人力資源成為企業(yè)的第一資源,員工成為企業(yè)的寶貴財富,維持穩(wěn)定而有戰(zhàn)斗力的員工隊伍成為企業(yè)管理者需要重視的問題。對企業(yè)而言,人員穩(wěn)定是相對的和動態(tài)的,人才合理流動能夠為企業(yè)帶來新鮮血液,增強員工隊伍的活力。然而,一旦合理流動演變成持續(xù)流失,就會給企業(yè)帶來較大的壓力,一方面正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動會因此受到干擾甚至無法進行,另一方面會對在職員工士氣造成巨大影響,導(dǎo)致員工隊伍缺乏積極性和熱情。尤其是在知識型員工為主的企業(yè)中,員工的訴求相對復(fù)雜,行業(yè)、企業(yè)和員工多方面因素共同導(dǎo)致員工流失問題比較嚴(yán)重,成為亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。實際上,由于一些現(xiàn)實的原因,員工流失在國有研究機構(gòu)中表現(xiàn)的更為突出,基于此種情況,本文以H研究設(shè)計院為樣本,對員工流失問題展開系統(tǒng)研究,主要工作包括以下幾個部分:首先,對研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和研究方法做了介紹。其次,對支撐研究的相關(guān)理論做了梳理和介紹。接著,在介紹H研究設(shè)計院情況的基礎(chǔ)上,實施有效樣本為278人的問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部原因——激勵不足在導(dǎo)致H研究設(shè)計院員工流失的問題上權(quán)重最大,導(dǎo)致員工的忠誠度不高,具體表... 

【文章來源】：安徽財經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

H設(shè)計研究院組織結(jié)構(gòu)圖

表 3-1 H 設(shè)計院人力資源基本情況學(xué)歷結(jié)構(gòu)及所占比例 年齡結(jié)構(gòu)及所占比例 工作年限 職稱結(jié)構(gòu)及所A 中專及以下（1%） A 20 歲以下（7%） A 1 年以下（28%） 正高（4%）B 大專（8%） B 20-29 歲（62%） B 1-3 年（55%） 副高（30%）C 本科（25%） C 30-39 歲（3%） C 3-5 年（11%） 助理（26%）D 碩士及以上（66%） D 40 歲以上（28%） D 5 年（6%） 無（40%）資料來源：H 設(shè)計院人力資源部提供。H 設(shè)計院員工流失目前呈現(xiàn)出以下幾個方面的特點：一是近幾年 H 設(shè)計院員工流失率居高不下。H 設(shè)計院流失率基本上維持左右，最近五年，該院的員工流失率見下圖，按照 800 在職職工來說，每年大160 名左右的員工。居高不下的人才流失率對于 H 設(shè)計院的發(fā)展而言是一個巨面影響，從橫向?qū)Ρ葋砜�，行業(yè)內(nèi)比較優(yōu)秀的設(shè)計院員工流失率一般都能控制左右，偏高的員工流失率意味著員工隊伍的連貫性以及持續(xù)性都較差，這會一上影響到企業(yè)的核心競爭力的構(gòu)建。整體人才流失率的偏高成為了困擾 H 設(shè)展的最大問題之一，影響到了公司整體戰(zhàn)略的推進。

圖 4-1 H 設(shè)計研究院流失員工流失的原因資料來源：H 設(shè)計研究院人力資源部提供。二、薪酬和福利滿意度分析薪酬和福利是員工流失中主要呈現(xiàn)的原因，為進一步求證。通過問卷將此類問題細(xì)化分析：其中 60.43%的離職人員認(rèn)為設(shè)計研究院福利待遇一般；13.31%的人認(rèn)為不滿意；極其不滿意的占 2.25%，滿意的僅占 16.55%，具體見圖 4-2。

【參考文獻】：
期刊論文
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[2]知識型員工激勵機制調(diào)研分析——以湖北好鄰居商貿(mào)有限公司（荊州分公司）為例[J]. 萬竹君.  人才資源開發(fā). 2016(24)
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[6]SDT視角下的知識型員工的激勵困境及對策研究[J]. 陳璐,張健.  江蘇商論. 2014(09)
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[10]基于雙因素理論的知識員工激勵策略探析[J]. 楊燕.  現(xiàn)代商業(yè). 2014(18)



本文編號：3422536