我國市場經(jīng)濟在發(fā)展,企業(yè)涉及的范圍也越來越大,人力資源曾經(jīng)被認為是比財力、物力更重要的企業(yè)資源。文章分析了甄別和選拔人才的問題,并且對此特意提出了有關對策,不斷提升人力資源員工的工作效率,使企業(yè)能夠吸引更多的人才。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 企業(yè)甄選人才的作用
2 運用“四位一體”甄選人才
    2.1 邏輯性面試
    2.2 筆試
    2.3 心理測試
    2.4 評價核心技術
3 企業(yè)甄選員工存在的不足
    3.1 分析工作不清楚
    3.2 甄選隊伍不專業(yè)
    3.3 甄選的技術水平不高
    3.4 沒有關注求職者的要求
    3.5 沒有擁有一個甄選系統(tǒng)
4 改進企業(yè)在甄選人員過程中不足的一些建議
    4.1 清楚企業(yè)的需求和未來的計劃
    4.2 制定好分析工作和甄選要求
    4.3 甄選培訓人員
    4.4 優(yōu)化招聘人才的途徑
    4.5 創(chuàng)新企業(yè)管理
    4.6 具有人才觀念
5 結束語



本文編號：3339557