當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化幅度相對(duì)較大,在我國(guó)的高速發(fā)展過(guò)程中,各企業(yè)都有較好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)也需要面臨同行其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這種情勢(shì)下,企業(yè)想要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之位需要先做好內(nèi)部調(diào)整,目前激勵(lì)制度是當(dāng)前人力資源管理中十分重要的內(nèi)容,需要做好相應(yīng)的調(diào)整工作。本文首先對(duì)激勵(lì)制度在企業(yè)中的意義進(jìn)行分析,其次介紹幾種激勵(lì)的主要形式,最后討論激勵(lì)制度在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用,以供相關(guān)人員進(jìn)行參考。 

【文章來(lái)源】：時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、激勵(lì)制度在企業(yè)人力資源管理中的主要意義
    （一）激勵(lì)是企業(yè)高速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要推動(dòng)力
    （二）激勵(lì)制度能夠提高員工的自身素養(yǎng)
二、企業(yè)管理中激勵(lì)制度的主要形式
    （一）物質(zhì)激勵(lì)
    （二）目標(biāo)激勵(lì)
    （三）言語(yǔ)激勵(lì)
    （四）精神激勵(lì)
三、激勵(lì)制度在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
    （一）建立科學(xué)合理的激勵(lì)制度
    （二）尊重員工個(gè)體化差異，采取相應(yīng)的原則
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3297849