企業(yè)若想在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得較為穩(wěn)定的人才來源,實現(xiàn)其自身的高速發(fā)展,則需要在企業(yè)的人力資源管理中充分的運用薪酬與福利管理系統(tǒng),進而通過相應(yīng)的薪酬福利管理方式及管理系統(tǒng),使得員工在工作中具有較高的工作熱情及工作能力,在實現(xiàn)員工自身在企業(yè)中的價值同時,也為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟及社會貢獻。優(yōu)質(zhì)的薪酬福利管理方式及管理工作,能有效地對員工的工作熱情起到積極的正面影響,而相對薄弱的薪酬福利管理體系,將不利于企業(yè)的整體發(fā)展。本文對薪酬管理工作的意義進行了詳細的分析,并指出了目前企業(yè)在進行薪酬管理工作中所存在的普遍性問題,進而對企業(yè)薪酬管理工作的問題解決方案進行了詳細的分析,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的薪酬管理工作進行有效參考。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
薪酬福利管理工作的重要作用
薪酬管理工作所存在的現(xiàn)實性問題
    ●薪酬劃分結(jié)構(gòu)不合理
    ●福利結(jié)構(gòu)單一
加強企業(yè)薪酬管理工作的相關(guān)策略
    ●增強企業(yè)薪酬管理工作的公平性
    ●對企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化


【參考文獻】：
期刊論文
[1]資源管理中薪酬福利的激勵探討[J]. 李光寧.  知識經(jīng)濟. 2020(07)
[2]國企人力資源管理中薪酬福利的激勵探討[J]. 郗厚鸞.  中外企業(yè)家. 2019(28)
[3]電力企業(yè)員工薪酬福利管理存在的問題與對策[J]. 高森.  企業(yè)改革與管理. 2019(16)



本文編號：3263362