淺析季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理效率的提高
發(fā)布時(shí)間:2021-05-26 19:53
季節(jié)性企業(yè)由于其生產(chǎn)的特殊性造成了人力資源需求在淡旺季差距巨大,人力資源供求很不穩(wěn)定,極易引發(fā)各種人力資源管理問題,使企業(yè)人力部門疲于處理招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)事務(wù),難以專心參與企業(yè)的核心戰(zhàn)略規(guī)劃,無形中給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的影響和挑戰(zhàn),因此,季節(jié)性企業(yè)的人力資源利用效率明顯低于全年正常生產(chǎn)的企業(yè)。本文主要通過分析季節(jié)性企業(yè)的特征及其在招聘過程中面臨的問題,以及大多數(shù)企業(yè)普遍采取的做法及產(chǎn)生弊端,探索可采取的方法和措施,提高企業(yè)人力資源管理效率。
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)定義及其特征
二、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在招聘方面存在的問題
三、企業(yè)普遍采取的做法和弊端
(一)影響企業(yè)人力資源管理者關(guān)鍵職能的發(fā)揮。
(二)增加企業(yè)招聘成本。
(三)影響企業(yè)品牌形象。
四、提高企業(yè)人力資源效率的建議措施
(一)針對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬制度
(二)執(zhí)行“候鳥式用工”激勵(lì)計(jì)劃
(三)建立用工合作和應(yīng)急機(jī)制
(四)營造良好的企業(yè)文化拓寬人力資源
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“候鳥型”人才柔性管理與服務(wù)模式研究[J]. 應(yīng)驗(yàn). 中國人力資源開發(fā). 2018(05)
[2]季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究——以黑龍江省為例[J]. 欒鳳舞. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013(10)
本文編號(hào):3206967
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)定義及其特征
二、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在招聘方面存在的問題
三、企業(yè)普遍采取的做法和弊端
(一)影響企業(yè)人力資源管理者關(guān)鍵職能的發(fā)揮。
(二)增加企業(yè)招聘成本。
(三)影響企業(yè)品牌形象。
四、提高企業(yè)人力資源效率的建議措施
(一)針對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)薪酬制度
(二)執(zhí)行“候鳥式用工”激勵(lì)計(jì)劃
(三)建立用工合作和應(yīng)急機(jī)制
(四)營造良好的企業(yè)文化拓寬人力資源
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“候鳥型”人才柔性管理與服務(wù)模式研究[J]. 應(yīng)驗(yàn). 中國人力資源開發(fā). 2018(05)
[2]季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)人力資源開發(fā)問題研究——以黑龍江省為例[J]. 欒鳳舞. 商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2013(10)
本文編號(hào):3206967
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