近年來(lái)我國(guó)新聞出版行業(yè)整體效益和產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步提升,圖書出版行業(yè)表現(xiàn)喜人,資本進(jìn)入行業(yè),多家出版?zhèn)髅焦旧鲜�。�?duì)于TW公司而言,不僅是重大機(jī)遇也是巨大挑戰(zhàn)。TW公司是一家落地在西南地區(qū),主要從事圖書出版策劃與銷售的中小型民營(yíng)出版公司。在外部環(huán)境良好的背景下,公司期望抓住機(jī)遇占據(jù)行業(yè)有利地位,通過(guò)資本化方式助力企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張,通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化銷售模式等方式推動(dòng)銷售業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)優(yōu)化績(jī)效體系達(dá)成管理目標(biāo)。本論文以TW公司為研究對(duì)象,沿著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的脈絡(luò),通過(guò)企業(yè)診斷的方式,使用文獻(xiàn)研讀法、資料查閱法、訪談法、查看工作記錄法對(duì)TW公司績(jī)效管理體系實(shí)施調(diào)研。首先,通過(guò)對(duì)公司績(jī)效管理發(fā)展背景和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析;然后,對(duì)公司績(jī)效管理體系進(jìn)行調(diào)研,提出診斷結(jié)果;接著,整理優(yōu)化思路和過(guò)程;最后提出績(jī)效體系優(yōu)化方案和保障措施。進(jìn)而解決TW公司的績(jī)效管理體系問(wèn)題,確保公司2019年度績(jī)效管理順利實(shí)施,為公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。本論文為有類似疑惑的企業(yè)和學(xué)者提供理論研究素材,對(duì)我國(guó)出版行業(yè),特別是由發(fā)展調(diào)整或者上市需求的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理優(yōu)化有實(shí)踐意義。 

【文章來(lái)源】：電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目標(biāo)和內(nèi)容
        1.2.1 研究目標(biāo)
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 績(jī)效管理體系
        2.1.1 績(jī)效管理
        2.1.2 績(jī)效管理體系
        2.1.3 績(jī)效管理和績(jī)效考核區(qū)別
        2.1.4 戰(zhàn)略績(jī)效管理
    2.2 平衡記分卡
        2.2.1 平衡記分卡的概念
        2.2.2 平衡記分卡的發(fā)展歷程
        2.2.3 平衡記分卡的管理過(guò)程
        2.2.4 平衡記分卡的優(yōu)點(diǎn)
        2.2.5 平衡記分卡的誤區(qū)
第三章 TW公司績(jī)效管理體系診斷
    3.1 績(jī)效管理體系背景
        3.1.1 TW公司介紹
        3.1.2 TW公司人力資源管理介紹
        3.1.3 TW公司績(jī)效管理背景介紹
    3.2 績(jī)效管理體系診斷內(nèi)容
        3.2.1 診斷思路
        3.2.2 績(jī)效管理調(diào)研
        3.2.3 績(jī)效管理各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
    3.3 績(jī)效管理體系診斷結(jié)果
第四章 TW公司績(jī)效管理體系優(yōu)化方案
    4.1 績(jī)效管理體系優(yōu)化思路和過(guò)程
        4.1.1 優(yōu)化思路
        4.1.2 優(yōu)化過(guò)程
    4.2 績(jī)效管理體系優(yōu)化方案
        4.2.1 績(jī)效計(jì)劃流程優(yōu)化
        4.2.2 績(jī)效考核流程優(yōu)化
        4.2.3 績(jī)效反饋流程優(yōu)化
        4.2.4 結(jié)果運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化
    4.3 績(jī)效管理體系優(yōu)化保障措施
        4.3.1 戰(zhàn)略管理體系配套措施
        4.3.2 其他人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化
第五章 結(jié)論
    5.1 論文結(jié)論
        5.1.1 優(yōu)化思路原則
        5.1.2 優(yōu)化內(nèi)容方案
        5.1.3 優(yōu)化保障措施
        5.1.4 同行業(yè)啟示
    5.2 研究局限
    5.3 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EVA綜合平衡計(jì)分卡的探討[J]. 李詠梅.  技術(shù)與市場(chǎng). 2010(12)
[2]創(chuàng)業(yè)者先前工作經(jīng)驗(yàn)與新企業(yè)初期績(jī)效關(guān)系研究[J]. 薛紅志,王迎軍,田莉.  科學(xué)學(xué)研究. 2009(06)
[3]層次分析法在平衡記分卡中的應(yīng)用研究[J]. 席志剛,陶洋.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(08)
[4]平衡計(jì)分卡的五大認(rèn)識(shí)誤區(qū)[J]. 張林.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2003(13)
[5]績(jī)效管理作用及績(jī)效考核體系研究[J]. 盛運(yùn)華,趙宏中.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2002(02)

碩士論文
[1]成都華力儀器有限公司銷售員績(jī)效考核研究[D]. 李易陽(yáng).西華大學(xué) 2010
[2]控股型企業(yè)集團(tuán)的績(jī)效管理研究[D]. 高喜超.鄭州大學(xué) 2007
[3]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理研究[D]. 蔣旭文.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[4]SLZG廠績(jī)效考評(píng)和薪酬方案的設(shè)計(jì)[D]. 楊麗君.四川大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3151471