隨著經濟全球化的發(fā)展和社會主義市場經濟的進步,各個企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨了更多的機遇和挑戰(zhàn)。競爭壓力、長久發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃都是企業(yè)面臨的嚴峻問題。財務管理作為企業(yè)內部結構中的重要組成部分,在企業(yè)的整體發(fā)展過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。信息化技術發(fā)展背景下,財務人員積極建設財務共享服務中心、做好財務轉型具有十分重要的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：商訊. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務共享服務中心對財務人員轉型的影響
    （一）促使財務人員轉變職能
    （二）優(yōu)化財務人員的綜合素養(yǎng)
    （三）促進企業(yè)組織的戰(zhàn)略發(fā)展
二、財務共享服務中心對財務人員轉型的優(yōu)化措施
    （一）財務人員明確自身定位
    （二）統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源
    （三）創(chuàng)建財務管理人才團隊
    （四）完善財務相關專業(yè)知識結構
三、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談新形勢下集團公司財務共享服務中心轉型升級策略[J]. 李進.  全國流通經濟. 2019(21)
[2]淺談財務共享服務中心對財務人員轉型的影響[J]. 李田.  中國商論. 2017(06)



本文編號：3124948