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我國創(chuàng)業(yè)公司的技術人才管理實踐淺談

發(fā)布時間:2021-03-23 06:06
  技術人才管理是我國創(chuàng)業(yè)公司人力資源管理的重點。本文首先梳理了技術人才管理的范疇和目標,繼而闡述了技術人才管理對創(chuàng)業(yè)公司的重要性,最后從柔性管理、開放環(huán)境和績效考核三個方面歸納了技術人才管理中的實踐思考。 

【文章來源】:中阿科技論壇(中英阿文). 2020,(02)

【文章頁數】:2 頁

【文章目錄】:
1 技術人才管理的范疇和目標
2 技術人才管理對創(chuàng)業(yè)公司的重要性
3 技術人才管理中的實踐思考
    3.1 適用于技術人才的柔性管理法則
    3.2 技術人才友好的開放環(huán)境
    3.3 適合技術人才的績效考核方式


【參考文獻】:
期刊論文
[1]以“院園融合”為基點構建立體化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系[J]. 王洪才,趙祥輝,韓竹.  現代教育管理. 2019(07)
[2]研究生科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路線厘清與實踐平臺建設[J]. 劉喆,張家明.  中國成人教育. 2019(08)
[3]深度學習促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)分析[J]. 王勇.  中國成人教育. 2019(05)
[4]電子技術應用專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J]. 王麗麗.  黑龍江科學. 2019(05)



本文編號:3095289

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