隨著我國事業(yè)單位改革的不斷深入,人力資源管理工作的重要性也進一步凸顯。人力資源管理工作的有效進行既能夠提升事業(yè)單位的公共服務效率,又能夠保證事業(yè)單位的正確發(fā)展方向。但在目前,基層事業(yè)單位的人力資源管理工作仍存在著諸多問題,尤其是在基層,其人力資源管理工作的不足阻礙著事業(yè)單位的發(fā)展,因此要加大對人力資源管理工作的改革和創(chuàng)新力度,不斷提升基層事業(yè)單位的服務質量和服務水平。 

【文章來源】：人力資源. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、基層事業(yè)單位在人力資源管理中存在的問題
    （一）基層事業(yè)單位人力資源結構不合理
    （二）人員績效考核機制不健全
    （三）獎懲機制不規(guī)范不合理
二、基層事業(yè)單位人力資源管理改革和創(chuàng)新的主要措施
    （一）進行人事改革，不斷引進高端人才
    （二）加強對人員的培訓
    （三）完善績效考核機制
三、結語



本文編號：3094073