本文主要是為讓中小企業(yè)的管理者了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略和如何應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略實施所需要的組織支持、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制以及信息化對于企業(yè)戰(zhàn)略的影響等幾個方面,分析中小企業(yè)如何才能將戰(zhàn)略管理落到實處,以便對企業(yè)管理提供智力支持。 

【文章來源】：環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、什么才是中小企業(yè)實用的戰(zhàn)略管理
二、頂層設(shè)計與治理結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略化
三、戰(zhàn)略或企業(yè)運營部門的職能
    （一）制度上具體化與細節(jié)化
    （二）在執(zhí)行上的程序化與流程化
    （三）明確關(guān)鍵節(jié)點并進行反饋
    （四）經(jīng)營上的動態(tài)管理及原因分析
四、人力資源管理戰(zhàn)略化與分級授權(quán)體系
五、戰(zhàn)略目標分解體系的建立
六、信息化節(jié)點及動態(tài)戰(zhàn)略經(jīng)營單元
七、戰(zhàn)略執(zhí)行過程回饋與考核
八、總結(jié)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略管理:承諾、決策和行動[J]. 藍海林.  管理學報. 2015(05)
[2]企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風險思想探析[J]. 商迎秋.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2011(03)
[3]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化變革策略探析[J]. 林志揚,林泉.  經(jīng)濟管理. 2008(02)
[4]人力資源管理理論研究現(xiàn)狀分析[J]. 趙曙明.  外國經(jīng)濟與管理. 2005(01)
[5]運用PDCA循環(huán)改進績效考核的方案設(shè)計[J]. 王峽.  中國質(zhì)量. 2003(06)
[6]論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變[J]. 倪義芳,吳曉波.  經(jīng)濟管理. 2001(06)



本文編號：2965227