貴州省交通科學研究院股份有限公司(以下簡稱企業(yè))從事交通建設項目的設計及質量安全監(jiān)測工作。企業(yè)原本采用人工管理模式進行人力資源管理,管理流程很不規(guī)范,不僅費時費力,還容易出錯,極大地降低了管理效率,影響了生產建設。引進高效的人力資源管理手段不僅有助于降低管理成本,提高管理效率,促進企業(yè)發(fā)展,更有利于保障項目設計的合理性及施工過程的質量安全。本文深入分析了企業(yè)存在的問題,探討了項目的研究意義。作者介紹了國內外各類人力資源管理軟件的研究現(xiàn)狀及應用情況。論文采用UML方法詳細闡述了企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的需求,從業(yè)務分析、流程再造、功能需求及數(shù)據(jù)分析等幾個方面進行了系統(tǒng)分析與設計。業(yè)務分析階段提出了需要解決的問題,描述了企業(yè)的組織機構及人力資源管理的相關業(yè)務角色,闡述了原有的業(yè)務流程并基于信息系統(tǒng)進行了流程再造,將低效的人工管理改造為高效的信息系統(tǒng)管理。功能分析階段設計了系統(tǒng)功能架構,將人力資源管理的業(yè)務角色抽象為系統(tǒng)角色,劃分了各角色的職能權限。通過用例圖和包圖描述各子系統(tǒng)邊界,對各功能的系統(tǒng)業(yè)務流程及約束條件進行了詳細說明。數(shù)據(jù)分析階段闡述了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對象,采用類圖設計了各功能模塊的軟部件... 

【文章來源】：云南大學云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 項目背景
    1.2 人力資源系統(tǒng)研究與應用現(xiàn)狀
    1.3 研究的內容和主要工作
        1.3.1 研究的內容
        1.3.2 利用UML技術的意義
        1.3.3 本人主要工作
    1.4 論文結構
第二章 業(yè)務分析
    2.1 業(yè)務需求分析
        2.1.1 問題的提出
        2.1.2 組織機構分析
        2.1.3 業(yè)務角色分析
    2.2 原始業(yè)務分析
        2.2.1 員工信息管理業(yè)務
        2.2.2 人力資源計劃管理業(yè)務
        2.2.3 招聘管理業(yè)務
        2.2.4 崗位管理業(yè)務
        2.2.5 績效考核業(yè)務
        2.2.6 薪資管理業(yè)務
        2.2.7 合同管理業(yè)務
        2.2.8 培訓管理業(yè)務
        2.2.9 統(tǒng)計分析業(yè)務
    2.3 業(yè)務優(yōu)化再造
        2.3.1 基本信息管理業(yè)務
        2.3.2 人力資源計劃管理業(yè)務
        2.3.3 招聘管理業(yè)務
        2.3.4 崗位管理業(yè)務
        2.3.5 績效考核流程
        2.3.6 薪資管理業(yè)務
        2.3.7 合同管理業(yè)務
        2.3.8 培訓管理業(yè)務
        2.3.9 統(tǒng)計分析業(yè)務
第三章 功能分析
    3.1 系統(tǒng)角色分析
    3.2 系統(tǒng)用例分析
        3.2.1 總體用例分析
        3.2.2 子用例分析
    3.3 系統(tǒng)功能包圖
        3.3.1 總體功能包圖
        3.3.2 子功能包圖
第四章 數(shù)據(jù)分析
    4.1 功能數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 基本信息管理
        4.1.2 人力資源計劃管理
        4.1.3 招聘管理
        4.1.4 崗位管理
        4.1.5 績效考核
        4.1.6 薪資管理
        4.1.7 合同管理
        4.1.8 培訓管理
        4.1.9 統(tǒng)計分析
    4.2 實體類關系分析
    4.3 數(shù)據(jù)庫表單設計
第五章 總結與展望
    5.1 總結
    5.2 進一步的工作
參考文獻
致謝



本文編號：2943199