隨著民眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加,2017年國家出臺文件放寬社會力量舉辦醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)領(lǐng)域要求,支持社會力量以多種形式參與健康服務(wù),2018年國家也出臺相關(guān)文件鼓勵社會辦醫(yī)。在國家政策扶持下我國民營醫(yī)院迅速發(fā)展。據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)僅2018年2月至2019年2月我國民營醫(yī)院增加2185家,民營醫(yī)院總數(shù)已是公立醫(yī)院的1.77倍,診療人次方面2019年1-2月民營醫(yī)院診療人次達(dá)到0.8億人次,同比提高9.6%。但民營醫(yī)院在飛速發(fā)展的同時也面臨一系列困難與挑戰(zhàn),如新醫(yī)療體制改革下民營醫(yī)院需依照國家出臺的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費,其贏利較少。盈利部分不僅要繳納稅費,還需要投資醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)院的擴大再生產(chǎn),投入高、回報周期長,加大了醫(yī)院運營風(fēng)險。財務(wù)預(yù)算管理作為企業(yè)預(yù)算管理的關(guān)鍵,加強財務(wù)預(yù)算管理可使民營醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握醫(yī)院運營情況,提高醫(yī)院決策科學(xué)性,降低其財務(wù)風(fēng)險。醫(yī)療改革中民營醫(yī)院要明確自身定位,全面落實財務(wù)預(yù)算管理,實現(xiàn)自身的健康發(fā)展�；诖�,本文探析民營醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的優(yōu)化思路。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2020年09期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、民營醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)概述
    （一）財務(wù)預(yù)算管理的概述
    （二）強化財務(wù)預(yù)算管理的意義
        1、實現(xiàn)現(xiàn)金流的合理分配
        2、提升民營醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益
        3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
二、民營醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀分析
    （一）預(yù)算管理理念不正確
    （二）財務(wù)預(yù)算編制不科學(xué)
    （三）財務(wù)預(yù)算執(zhí)行不到位
    （四）預(yù)算考核機制不完善
三、醫(yī)療體制改革下民營醫(yī)院優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理的新思路
    （一）提高財務(wù)預(yù)算思想認(rèn)知
        1、加強預(yù)算思想宣傳
        2、完善人力資源政策
    （二）優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理體系
    （三）科學(xué)開展財務(wù)預(yù)算編制
    （四）強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行控制
    （五）健全財務(wù)預(yù)算考評機制
    （六）構(gòu)建財務(wù)預(yù)算信息平臺
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2937919