發(fā)布時間：2020-12-25 08:32

　　過往的文獻中一貫關注中層管理者的管理效能問題,而忽略了一線管理者對人力資源管理效能的貢獻。本文以161名企業(yè)一線管理者為研究對象,從人力資源管理者的角度來評價他們在執(zhí)行人力資源管理活動的參與期望、負荷能力、勝任力與執(zhí)行效能的關系,以及組織的政策程序和人力資源部門支持對這些關系所起的調節(jié)作用。研究發(fā)現(xiàn):(1)一線管理者的參與期望、勝任力與其人力資源管理效能均有顯著正相關關系;(2)組織對一線管理者的政策程序在參與期望和勝任力兩個因素與執(zhí)行效能間具有顯著調節(jié)作用;(3)人力資源部門支持在勝任力因素與執(zhí)行效能間具有顯著調節(jié)作用。 

【文章來源】：中國人力資源開發(fā). 2015年03期 北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
一、理論與假設
    1. 參與期望與人力資源管理效能的關系
    2. 負荷能力與人力資源管理效能的關系
    3. 勝任力與人力資源管理效能的關系
    4. 政策與程序的調節(jié)作用
    5. 人力資源部門支持的調節(jié)作用
二、研究方法
    （一）研究對象及抽樣方式
    （二）測量問卷
三、研究結果
    （一）變量的描述性統(tǒng)計與相關性分析
    （二）政策程序、人力資源部門支持的調節(jié)作用分析
四、討論與建議



本文編號：2937300