目前信息化項目預(yù)算績效評價工作機(jī)制已初步建成,但仍缺乏"可理解、易操作"的指標(biāo)庫作為支撐。按照結(jié)果導(dǎo)向型設(shè)置預(yù)算績效評價體系,由預(yù)算投入目標(biāo)評價、預(yù)算過程目標(biāo)評價、預(yù)算產(chǎn)出目標(biāo)評價和預(yù)算效果評價4部分構(gòu)成。依據(jù)德爾菲法、專家打分法等方法可獲得各項評價指標(biāo)權(quán)重,通過設(shè)定權(quán)重對項目預(yù)算績效進(jìn)行綜合打分。以上海公司信息化項目情況為例,收集了典型項目資料,開展預(yù)算績效評價核心指標(biāo)建立工作。 

【文章來源】：電力與能源. 2020年01期

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

預(yù)算績效評價體系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2930132