對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),核心人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,留住核心人才是企業(yè)的一項(xiàng)重要使命。為此,企業(yè)需要加大核心人才激勵(lì)力度,通過(guò)良好的激勵(lì)機(jī)制來(lái)留住核心人才,確保自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以企業(yè)核心人才激勵(lì)機(jī)制為分析對(duì)象,首先概述了激勵(lì),其次分析了核心人才內(nèi)涵,再次闡述了核心人才激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題,最后論述了企業(yè)核心人才激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建,以便改善企業(yè)核心人才激勵(lì)效果,使他們?yōu)槠髽I(yè)作出貢獻(xiàn)。 

【文章來(lái)源】：中外企業(yè)文化. 2020年08期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 激勵(lì)概述
2 核心人才內(nèi)涵
3 企業(yè)核心人才激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題分析
4 企業(yè)核心人才激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建分析
    4.1 企業(yè)構(gòu)建核心人才激勵(lì)機(jī)制的原則
    4.2 企業(yè)核心人才激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建措施
5 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2918805