師資隊伍建設是"雙高計劃"建設的重要任務之一,是高職院校實現(xiàn)高水平高職學校和高水平專業(yè)(群)建設的帶動力量。文章從高職院校"雙高計劃"建設要求切入,從人力資源管理的視角,分析高職院校師資隊伍建設存在的問題和原因,并提出了加強高職院校師資隊伍建設的對策措施。 

【文章來源】：產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2020年10期

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 背景
2 人力資源管理的基本職能概述
3 人力資源管理視角下高職院校師資隊伍建設存在的問題及原因分析
    3.1 人力資源規(guī)劃跟不上學校的發(fā)展規(guī)劃，供給需求分析未能實現(xiàn)人力資源價值的最大化
    3.2 人才招聘機制不健全，影響了人才引進質(zhì)量
    3.3 培訓培養(yǎng)體系不完善，影響了人才質(zhì)量提升
    3.4 績效考核與激勵機制不完善，影響了教師工作熱情
4 人力資源管理視角下高職院校師資隊伍建設的措施
    4.1 加強頂層設計，做好人力資源規(guī)劃
    4.2 高標準補充師資隊伍，加大高層次人才引進力度
    4.3 構建多元培訓模式，加強人才培養(yǎng)
    4.4 創(chuàng)新績效評價與激勵機制，調(diào)動教師工作積極性


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]著力構建“雙高計劃”與高水平師資隊伍的良性互動機制[J]. 周建松.  職教發(fā)展研究. 2020(02)
[4]基于人力資源管理專業(yè)的校企合作路徑優(yōu)化探討[J]. 程卉.  中國商論. 2020(06)
[5]“做”人力資源業(yè)務伙伴——從身份視角解讀組織中HRBP的實踐[J]. 馮云霞,高琳.  新經(jīng)濟. 2020(Z1)
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本文編號：2916939