無邊界職業(yè)生涯背景下,民營科技企業(yè)面臨人才流動過快,人力資源管理成本過高,績效下降等人力資源困境,企業(yè)應(yīng)從員工職業(yè)價(jià)值觀匹配、企業(yè)文化重構(gòu)、績效考核體系科學(xué)化、薪資和福利優(yōu)化以及先進(jìn)的人力資源管理工具等幾個(gè)方面著手提高人力資源管理效率,降低人力資源管理成本,以破解當(dāng)前人力資源管理的困境。 

【文章來源】：北方經(jīng)貿(mào). 2020年03期

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引論
    （一）無邊界職業(yè)生涯的特點(diǎn)
        1. 流動性。
        2. 職業(yè)忠誠高于組織忠誠。
        3. 職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn)多元化。
    （二）民營科技企業(yè)員工的特點(diǎn)
        1. 年齡偏低，知識層面偏高。
        2. 精神需求強(qiáng)，更關(guān)注自我發(fā)展。
        3. 離職傾向高。
二、無邊界職業(yè)生涯視閾下民營科技企業(yè)人力資源管理的困境
    （一）招聘成本增加
    （二）企業(yè)績效降低
    （三）員工“為我所用，不為我所有”
    （四）培訓(xùn)成本升高
    （五）企業(yè)凝聚力降低
    （六）技術(shù)（商業(yè)）秘密泄露
三、無邊界職業(yè)生涯視閾下民營科技企業(yè)人力資源管理的出路
    （一）重視員工與企業(yè)價(jià)值觀的匹配性
    （二）科學(xué)、有效地開展績效考核
    （三）合理確定薪資等級，增加長期薪資
    （四）提高福利型激勵(lì)，使員工有歸屬感
    （五）適時(shí)提供培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的可持續(xù)發(fā)展能力
    （六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
    （七）重視員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
    （八）借助現(xiàn)代人力資源管理工具
    （九）規(guī)避技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)
四、結(jié)語



本文編號：2915728