本文關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)方式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),作為其核心要素的人力資本逐漸成為發(fā)展的先決條件。在這一背景下,人才作為人力資本的核心資本,對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。人才是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,人才流失不僅會(huì)損害企業(yè)利益,還會(huì)增加企業(yè)成本,如何留住企業(yè)中的人才并提高其能力發(fā)揮水平,已成為當(dāng)前人力資源管理理論界和實(shí)踐領(lǐng)域最具研究?jī)r(jià)值的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。目前,企業(yè)在知識(shí)型員工激勵(lì)方式的選擇和使用上存在一些問(wèn)題,一方面,以經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)為主的模式導(dǎo)致激勵(lì)效用持續(xù)時(shí)間短、結(jié)果常常不盡如人意,且對(duì)知識(shí)型員工成長(zhǎng)及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的構(gòu)建成效甚微;另一方面,盡管部分企業(yè)嘗試針對(duì)不同類型的員工采用差異化的激勵(lì)組合方式,但由于缺乏有效指引,激勵(lì)效果并不理想。現(xiàn)代企業(yè)本質(zhì)是由人力資本以及非人力資本組成的一種“不完全合約”組合體,人力資本產(chǎn)權(quán)在企業(yè)所有權(quán)安排中具有特殊地位和作用,非人力資本產(chǎn)權(quán)必須通過(guò)人力資本發(fā)揮作用來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,研究基于人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)激勵(lì)方式具有重要的理論和實(shí)踐意義。本文從知識(shí)型員工相關(guān)特性出發(fā),闡明自我感知這一新視角下人才市場(chǎng)配置和企業(yè)配置是人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的有效路徑,將知識(shí)型員工在人才市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)分為流動(dòng)自由度感知和擇業(yè)自主度感知,在企業(yè)內(nèi)人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)分為控制權(quán)感知和收益權(quán)感知,二者共同構(gòu)成人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的完整體系,通過(guò)進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)各路徑的梳理,厘清其相互關(guān)系,構(gòu)建出人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的循環(huán)模型,發(fā)掘出企業(yè)員工激勵(lì)對(duì)人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的作用機(jī)制。基于人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的循環(huán)路徑,進(jìn)一步研究企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)問(wèn)題,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS提取出激勵(lì)因素的4個(gè)維度,通過(guò)AMOS進(jìn)一步系統(tǒng)地分析了激勵(lì)要素與人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,并在此基礎(chǔ)上,提出了基于人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)方式組合策略,豐富了激勵(lì)理論的研究,有利于企業(yè)提高人才工作效率,激勵(lì)人才個(gè)體不斷追加人才資本投資,提高人才資本存量以獲取更多收益,以增加人才資本的積極性,抑制企業(yè)知識(shí)型員工離職,提高知識(shí)型員工的價(jià)值創(chuàng)造能力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
【關(guān)鍵詞】：人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn) 循環(huán)路徑 自我感知 知識(shí)型員工激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• abstract6-10
• 第1章 導(dǎo)論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與框架結(jié)構(gòu)12-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.3.2 研究框架結(jié)構(gòu)13-14
• 1.4 研究思路和方法14-15
• 1.4.1 研究思路14-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)16-28
• 2.1 理論基礎(chǔ)16-19
• 2.1.1 人才資本理論16-17
• 2.1.2 激勵(lì)理論17-18
• 2.1.3 產(chǎn)權(quán)激勵(lì)理論18-19
• 2.2 人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)相關(guān)研究綜述19-24
• 2.2.1 人才資本特征相關(guān)研究19
• 2.2.2 人才資本產(chǎn)權(quán)相關(guān)研究19-21
• 2.2.3 人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)及路徑相關(guān)研究21-24
• 2.3 知識(shí)型員工激勵(lì)相關(guān)研究綜述24-26
• 2.3.1 知識(shí)型員工相關(guān)概念24
• 2.3.2 知識(shí)型員工激勵(lì)因素相關(guān)研究24-26
• 2.4 文獻(xiàn)述評(píng)26-28
• 第3章 人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的循環(huán)路徑研究28-34
• 3.1 人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的路徑分析28-30
• 3.1.1 人才市場(chǎng)路徑28-29
• 3.1.2 企業(yè)內(nèi)部路徑29-30
• 3.2 人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的循環(huán)路徑模型30-33
• 3.2.1 人才市場(chǎng)路徑與企業(yè)內(nèi)部路徑的循環(huán)關(guān)系31-32
• 3.2.2 循環(huán)路徑模型構(gòu)建32-33
• 3.3 本章小結(jié)33-34
• 第4章 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)維度與研究假設(shè)及模型構(gòu)建34-42
• 4.1 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)的構(gòu)成要素34-36
• 4.2 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)與人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系模型36-41
• 4.2.1 相關(guān)研究假設(shè)36-39
• 4.2.2 模型構(gòu)建39-41
• 4.3 本章小結(jié)41-42
• 第5章 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)與人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)關(guān)系的實(shí)證研究42-69
• 5.1 量表設(shè)計(jì)42-43
• 5.2 數(shù)據(jù)的收集與分析方法43-45
• 5.2.1 數(shù)據(jù)的收集43
• 5.2.2 數(shù)據(jù)分析方法43-45
• 5.3 量表預(yù)測(cè)試45-52
• 5.3.1 預(yù)測(cè)試樣本人口統(tǒng)計(jì)45-46
• 5.3.2 預(yù)測(cè)試量表的效度檢驗(yàn)46-49
• 5.3.3 預(yù)測(cè)試量表的信度檢驗(yàn)49-51
• 5.3.4 因子解釋51-52
• 5.4 實(shí)證結(jié)果分析52-66
• 5.4.1 驗(yàn)證性因子分析55-61
• 5.4.2 結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)61-64
• 5.4.3 員工個(gè)體特征的T檢驗(yàn)64-66
• 5.5 分析與討論66-68
• 5.6 本章小結(jié)68-69
• 第6章 結(jié)論與展望69-72
• 6.1 研究結(jié)論與啟示69-71
• 6.1.1 研究結(jié)論69-70
• 6.1.2 研究啟示70-71
• 6.2 研究局限性與未來(lái)拓展方向71-72
• 6.2.1 研究局限性71
• 6.2.2 未來(lái)展望71-72
• 參考文獻(xiàn)72-77
• 附錄A77-80
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果80-81
• 致謝81

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 金紅;張世斌;;非贏利組織的激勵(lì)問(wèn)題研究——以高校人才資本產(chǎn)權(quán)為例[J];南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2007年04期

2 李明貴;構(gòu)造國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)主體是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵[J];國(guó)有資產(chǎn)管理;1994年08期

3 王勇;趙永樂(lè);;人才資本產(chǎn)權(quán)的概念、特征與結(jié)構(gòu)[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2006年01期

4 魏成龍;鄭志;張潔梅;魏榮桓;;國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的政府監(jiān)管對(duì)策研究[J];發(fā)展研究;2011年11期

5 程言君;;現(xiàn)代企業(yè)制度的革命:資本產(chǎn)權(quán)型到人力產(chǎn)權(quán)型——基于人力產(chǎn)權(quán)的我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度實(shí)現(xiàn)形式研究[J];馬克思主義研究;2012年09期

6 王勇;;人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)論——一種基于制度視角的分析[J];生產(chǎn)力研究;2007年17期

7 張朝尊,文力;國(guó)有資本產(chǎn)權(quán)“人格化”與經(jīng)營(yíng)管理體制改革[J];經(jīng)濟(jì)界;1999年05期

8 丁勝紅;吳應(yīng)宇;周紅霞;;人本資本產(chǎn)權(quán)行為異化、信仰危機(jī)及其價(jià)值偏移:理論和應(yīng)用[J];中國(guó)管理科學(xué);2012年S2期

9 夏靜;私營(yíng)資本產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷及影響探析[J];連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(綜合版);2000年04期

10 李達(dá)帆;王迎川;;人才資本產(chǎn)權(quán)制度與人的全面發(fā)展[J];經(jīng)濟(jì)體制改革;2005年06期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 丁勝紅;吳應(yīng)宇;周紅霞;;人本資本產(chǎn)權(quán)行為異化、信仰危機(jī)及其價(jià)值偏移:理論和應(yīng)用[A];第十四屆中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下冊(cè))[C];2012年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 孔陸泉;略論勞動(dòng)產(chǎn)權(quán)和資本產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期并存[N];光明日?qǐng)?bào);2004年

2 李振芳　劉春華;我市出臺(tái)新規(guī)力促“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”轉(zhuǎn)化為“資本產(chǎn)權(quán)”[N];東營(yíng)日?qǐng)?bào);2010年

3 ;2001年中國(guó)經(jīng)濟(jì)五大轉(zhuǎn)折[N];中國(guó)建材報(bào);2001年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 王勇;人才資本產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)的路徑分析與制度安排[D];河海大學(xué);2007年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 李紅霞;企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)方式研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)方式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：289571