大數(shù)據(jù)分析能力,已經(jīng)成為當(dāng)下與資金、技術(shù)等同等重要的競(jìng)爭(zhēng)資源,企業(yè)需要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理進(jìn)行改進(jìn)。因?yàn)榇髷?shù)據(jù)管理的實(shí)踐時(shí)間比較短,企業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理普遍存在一些問(wèn)題。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的分析,提出大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理的改進(jìn)策略,從而使企業(yè)完善大數(shù)據(jù)環(huán)境下的人力資源管理機(jī)制,根據(jù)自身?xiàng)l件建設(shè)大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理系統(tǒng)。
【文章目錄】：
一、引言
二、企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人力資源管理的重要意義
    1. 企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行有效的人才招聘。
    2. 企業(yè)利用大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行有效的人才培訓(xùn)。
    3. 企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行員工勝任力評(píng)價(jià)。
    4. 企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)可以進(jìn)行員工的績(jī)效評(píng)價(jià)。
三、企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行人力資源管理的問(wèn)題
    1. 企業(yè)管理層大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理觀念有待改變。
    2. 企業(yè)執(zhí)行層和操作層對(duì)大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理態(tài)度有待改變。
    3. 企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)環(huán)境下人力資源管理人才。
    4. 企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)環(huán)境下人力資源管理的規(guī)范。
    5. 企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)環(huán)境下匹配企業(yè)情況的人力資源管理系統(tǒng)。
四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源管理的改進(jìn)策略
    1. 企業(yè)管理層積極接受和推廣大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理觀念。
    2. 通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、招聘和激勵(lì)，使企業(yè)執(zhí)行層和操作層接受大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理變革。
    3. 地方高校根據(jù)企業(yè)需求，培養(yǎng)社會(huì)所需的大數(shù)據(jù)人才。
    4. 企業(yè)完善大數(shù)據(jù)環(huán)境下的人力資源管理機(jī)制。
    5. 企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件建設(shè)大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理系統(tǒng)。
五、結(jié)束語(yǔ)

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本文編號(hào)：2872017