伴隨社會的變遷,國內(nèi)經(jīng)濟也增長得越來越快。在改革開放的背景下,國內(nèi)市場經(jīng)濟變得異�；钴S,極大地推動了整個社會的進步。在新時代下,涌現(xiàn)出大量的類型各異、規(guī)模參差不齊的企業(yè)。而伴隨國內(nèi)經(jīng)濟體制的不斷革新,各行各業(yè)也正面臨著空前的發(fā)展機遇與嚴苛的挑戰(zhàn),業(yè)界市場競爭也愈發(fā)激烈。但是,競爭終歸就是人才方面的競爭,所以,在整個企業(yè)的運營當中,必須創(chuàng)新管理人力資源。為此,本文從人才流失產(chǎn)生的危機出發(fā),分析了流失人才的常見原因,并且提出了改善的對策,僅供參考。
【部分圖文】：

商場如戰(zhàn)場，員工的離職大多意味著以下幾點：創(chuàng)業(yè)、跳槽。當求職者跳槽去了競爭對手的企業(yè)，帶去了本企業(yè)的核心業(yè)務技術(shù)以及一定的客戶資源，本企業(yè)經(jīng)營受到影響的同時，競爭對手的企業(yè)則會因為這種情況而迅猛向前，競爭對手企業(yè)的競爭力提高，本企業(yè)的競爭力下降，在一定程度上很不利于本企業(yè)的發(fā)展。其次就是創(chuàng)業(yè)，員工自立門戶選擇創(chuàng)業(yè)，代表他要用已有技術(shù)資源去分市場上本就固定的一塊蛋糕。蛋糕就那么大，競爭者多了，競爭強烈了，本企業(yè)面臨的對手增加，競爭力減弱，分到的資源就少了。三、人才流失的主要原因

新時代新技術(shù)新發(fā)展，社會對人才的要求早已從七八十年代的吃苦耐勞轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳缃竦母咝录夹g(shù)人才。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，若人才不能順應時代潮流掌握符合時代發(fā)展的技術(shù)和能力，那遲早會被社會拋在腦后。而人才要想長遠發(fā)展，學習新技術(shù)新能力，除了自身的學習外，也需要企業(yè)的用心培養(yǎng)。但部分企業(yè)往往本著只是用人一時的基本原則，卻并未意識到在管理人才的過程中，應及時地進行更新，并且注意源遠流長。倘若企業(yè)無法為人才提供充裕的學習、教育、加入、晉升等方面的機會。一旦人才的需求，作為企業(yè)滿足不了他們，而作為人才因為考慮到實現(xiàn)自我和自身發(fā)展，最終定會尋找到可實現(xiàn)自我的工作并且“跳槽”。四、解決流失人才危機的方法
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本文編號：2863354