人力資源是形成企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),而員工培訓體系作為人力資源管理的重要組成部分,是企業(yè)生存發(fā)展的根源,是提升企業(yè)管理效能的重要手段,也是企業(yè)能夠吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行作為一家成立時間較短的新型農(nóng)村中小金融機構(gòu),面對激烈的市場競爭環(huán)境,更是在夾縫中求生存。所以,增強企業(yè)核心競爭力,提升員工素質(zhì)成為村鎮(zhèn)銀行迫在眉睫的必然選擇。一直以來,磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行沒有建立系統(tǒng)的培訓機制,存在著培訓內(nèi)容與戰(zhàn)略目標相脫節(jié),培訓內(nèi)容單調(diào)、無針對性,培訓形式單一等問題,這種情況對提高員工素質(zhì)起不到很好的作用。本文共分為四章,第一章為緒論部分,主要介紹了論文的研究背景、研究意義及研究的主要內(nèi)容;第二章為對磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓工作現(xiàn)狀及存在的問題進行分析,主要包括磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓工作現(xiàn)狀,磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行員工培訓存在的問題,磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行員工培訓存在問題的原因分析;第三章是磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓體系的設(shè)計,論述了磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓計劃的實施、培訓效果評估;第四章提出了磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓體系的保障措施,提出磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓組織及人員的保障,人力資源培訓的制度保障。本文通過對磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)有員工培訓情況進行深入調(diào)查分析,在人力資源理論的指導下,利用問卷調(diào)查、訪問等相關(guān)調(diào)查手段,客觀分析員工培訓工作所存在的問題,運用了理論與實證研究相結(jié)合的方法,建立了具體的培訓方案,鑒于員工培訓應該是全方位的,同時為了確保培訓體系執(zhí)行過程的正確性,本文也提出了相關(guān)的保障措施。本文的創(chuàng)新之處在于采用定性法分析和定量分析相結(jié)合的方法,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展三個層面,設(shè)計一套適合磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的員工培訓體系。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F272.92;F832.33
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與內(nèi)容
第2章 磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓工作現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 員工培訓工作現(xiàn)狀
    2.2 員工培訓工作存在的問題
    2.3 員工培訓工作存在問題的原因分析
第3章 磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓體系設(shè)計
    3.1 員工培訓需求分析
    3.2 員工培訓計劃的制定
    3.3 員工培訓計劃的實施
    3.4 員工培訓效果的評估
第4章 磐石吉銀村鎮(zhèn)銀行培訓體系的保障措施
    4.1 培訓組織與人員的保障
    4.2 培訓制度保障
結(jié)論
參考文獻
致謝

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本文編號：2847606