【摘要】：績效管理變革對員工情感的影響,是指員工對企業(yè)績效管理變革所產生的心里反應,以及該心理反應所帶來的行動上的反應。這些反應會直接影響員工的工作積極性和對企業(yè)的認同感和歸屬感上,對企業(yè)的組織績效的提升具有明顯的相關性。然而在各企業(yè)實際的績效管理中,有的企業(yè)制定了相當完美的績效目標和員工成長體系的方案員工卻無動于衷;有的員工績效不好被談話后卻依舊我行我素;有的員工漠視公司各類制度的約束等等現(xiàn)象實有發(fā)生。因此,如何獲得員工對企業(yè)績效管理變革的情感認同以及績效管理變革對企業(yè)績效管理的促進作用,研究具有實踐意義。本文以A公司為研究對象,闡述了A公司在面臨新的生產經營形勢下,為了降低生產經營成本,提高企業(yè)的組織績效所做的績效管理變革及其變革后的影響。文中首先介紹了A公司績效管理變革前的人力資源狀況,在此基礎上對A公司運行的績效考核體系進行了問卷調查和訪談,獲得了A公司原有績效考核體系所存在的問題的一手資料,并結合實際分析出存在這些問題的基本原因。其次,針對A公司績效管理中存在的問題及產生的原因,利用關鍵績效指標法設計出新的績效管理體系。接著,就A公司在新的績效管理體系的管理之下,通過對員工進行問卷調查和對A公司近三年相關績效指標的對標分析,得出員工的情感承諾與工作績效具有相關性的結論。最后,對A公司及和A公司一樣性質的國有企業(yè)的績效管理變革提出了改進建議。
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.22

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

1 吳進強;方健能;;論企業(yè)績效管理的性質[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年02期

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本文編號：2613707