發(fā)布時間：2017-03-20 15:07

  本文關(guān)鍵詞：吉林昊宇電氣股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：吉林昊宇電氣股份有限公司(簡稱昊宇公司)是一家專業(yè)從事火電、核電機組用管道系統(tǒng)的研究設(shè)計和加工制造業(yè)務(wù),具有活動四大管道設(shè)計、加工制造、工廠化配管等一體化綜合集成服務(wù)能力以及核電站管道系統(tǒng)加工制造能力的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)前,我國電力事業(yè)發(fā)展處于蓬勃發(fā)展的時期,電氣管件等相關(guān)設(shè)備的制造企業(yè)擁有明亮的發(fā)展前景,同時也面臨著科研技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備轉(zhuǎn)型升級等挑戰(zhàn)。如何在這樣的環(huán)境中挖掘成長機遇和發(fā)展契機,保持平穩(wěn)增長和持續(xù)發(fā)展,占有更大的市場份額,是企業(yè)必須要思考和解決的問題。本文通過對昊宇公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境因素分析,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),運用PEST、波特五力模型等方法,對企業(yè)的資源和能力進(jìn)行分析。并在此基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢、劣勢和外部機遇、挑戰(zhàn),構(gòu)建SWOT矩陣。通過以上分析,進(jìn)一步完善了昊宇公司的企業(yè)文化和戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)昊宇公司在競爭激烈的市場環(huán)境中加快發(fā)展。從公司管理、人力資源等方面提出切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,并制定出保障戰(zhàn)略實施的有效措施。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 PEST分析 SWOT分析 保障措施
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的9
• 1.3 研究內(nèi)容及框架9-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論12-17
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的定義12-13
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的研究方法13-17
• 第3章 吉林昊宇電氣股份有限公司發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析17-44
• 3.1 昊宇公司發(fā)展現(xiàn)狀17-21
• 3.1.1 公司概況17
• 3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)17-18
• 3.1.3 公司主營業(yè)務(wù)18-21
• 3.2 昊宇公司發(fā)展環(huán)境分析21-39
• 3.2.1 昊宇公司發(fā)展外部環(huán)境分析21-28
• 3.2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析28-33
• 3.2.3 昊宇公司發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析33-39
• 3.3 昊宇公司SWOT分析39-44
• 3.3.1 優(yōu)勢分析39-40
• 3.3.2 劣勢分析40
• 3.3.3 機會分析40-41
• 3.3.4 威脅分析41-42
• 3.3.5 昊宇公司SWOT分析42-44
• 第4章 昊宇公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定44-52
• 4.1 昊宇公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)44-48
• 4.2 昊宇公司總體發(fā)展戰(zhàn)略48-49
• 4.3 昊宇公司戰(zhàn)略重點49-52
• 第5章 昊宇公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障52-56
• 5.1 積極開拓市場52
• 5.2 加強自主研發(fā)52-53
• 5.3 強化企業(yè)管理53-54
• 5.4 弘揚企業(yè)文化54-56
• 第6章 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 主要結(jié)論56
• 6.2 本文的不足56-57
• 6.3 今后研究展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

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