【摘要】：針對小批量多品種柔性制造系統(tǒng)訂單完成率低與人員閑置并存的現(xiàn)象,提出"主輔雙崗制"的人力資源配置優(yōu)化方法,并闡述了該方法的安排原則、實施步驟及注意事項。最后以某玻璃深加工企業(yè)為例,分析了車間現(xiàn)狀及存在問題,介紹了基于"主輔雙崗制"解決過程。結(jié)果顯示了"主輔雙崗制"的有效性,為小批量多品種柔性制造系統(tǒng)人力資源配置提供了一種可行的方法。

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1 鄧曉剛;郭鋼;;在多項目管理人力資源調(diào)配中的病毒遺傳算法[J];計算機工程與應(yīng)用;2009年33期

2 謝曉紅;;淺談如何推進作業(yè)長制[J];湘潮(下半月);2010年07期

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本文編號：2555037