【摘要】：人力資源管理的核心是績效管理,績效考核評價的結(jié)果將直接影響著企業(yè)的整體運作效率和價值創(chuàng)造。結(jié)合當(dāng)前石油企業(yè)對員工績效的評價方法和員工績效考評指標(biāo),運用層次分析法確定各指標(biāo)的權(quán)重,通過多方位、多樣化、多層次的方法,構(gòu)建了一套完善的石油企業(yè)員工績效評價體系。通過所有指標(biāo)因素的層次總排序可以看出,管理績效是影響石油企業(yè)員工績效的首要因素。
[Abstract]:The core of human resource management is performance management. The results of performance evaluation will directly affect the overall operational efficiency and value creation of enterprises. Combined with the current evaluation method of employee performance and employee performance evaluation index of petroleum enterprises, the weight of each index is determined by analytic hierarchy process (AHP). A set of perfect employee performance evaluation system of petroleum enterprises is constructed through multi-directional, diversified and multi-level methods. Through the hierarchical ranking of all the index factors, it can be seen that management performance is the primary factor affecting the performance of employees in petroleum enterprises.
【作者單位】： 中國石化勝利油田分公司勝利采油廠;
【分類號】：F426.22;F272.92

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本文編號：2507424